Gemensam värdegrund och syn på vård

Text: Camilla Pitkänen, Yrkeshögskolan Novia

Reflektionsövning för hela personalen

En värdegrund kan beskrivas som en vägledning för hur man vill att arbetstagarna i en organisation ska bemöta andra människor, både patienter och kolleger. Alla är ansvariga att leva i enlighet med värdegrunden och visa på vad som är viktigt och vad man står för i det dagliga arbetet.

1) Reflektera tillsammans kring följande teman:

Vilka gemensamma förhållningssätt gäller på er enhet?
Beskriv er gemensamma etiska plattform som utgör grunden för ert dagliga arbete.
På vilka sätt kan du som arbetstagare visa att du utför sitt arbete i enlighet med enhetens värdegrund?
Presentera denna värdegrund, t.ex. exempel som en Power Point presentation.

2) Markera var ni är just nu

Rita en skala från 0–10 på en whiteboard eller ett större papper.
Varje deltagare funderar på var befinner vi oss i dag när det gäller att leva upp till vår värdegrund?
Alla markerar sin siffra på skalan.

3) Hur ser resultaten ut?

Finns det förbättringsmöjligheter?
Vad är det som gör att ni idag INTE befinner er på 0 på skalan?
Vilka är er enhets framgångsfaktorer?

4) Konkretisera

Kopiera pappret med den gemensamma värdegrunden så att alla har varsitt exemplar.
Alla deltagare jobbar parvis med att gå igenom värdegrunden punkt för punkt:
- Vad betyder innehållet i vardagen?
- Vilka konkreta exempel på beteenden och arbetssätt finns det?
- Vilken värdering blir mera levande om ni gör mer av den?
- Vilken värdering innebär att vi vill se mindre av någonting?

Min egen motivation

Reflektionsövningar som görs enskilt

1) En egen stund

Vet jag vad som förväntas av mig på jobbet?
Har jag material och verktyg som krävs för att göra ett bra arbete?
Har jag dagligen möjlighet att på jobbet göra det som jag är bäst på?
Har jag inom de senaste sju dagarna fått bekräftelse eller beröm för mitt arbete?
Bryr min förman eller någon annan på jobbet sig om mig som person?
Är det någon på jobbet som uppmuntrar min utveckling?
Brukar mina synpunkter tas på allvar på arbetsplatsen?
Får arbetsenhetens mål mig att känna att mitt arbete är viktigt?
Är mina arbetskamrater måna om att göra ett arbete av god kvalitet?
Har jag en god vän på jobbet?
Har jag det senaste halvåret diskuterat min utveckling med någon på jobbet?
Har jag det senaste året haft möjlighet att lära mig något nytt och växa på jobbet?

2) Hitta arbetsvardagens guldkorn

Vilka arbetsuppgifter flyter på och ger bra resultat?
Vad är det som gör att just detta fungerar bra?
Vad är det som känns roligt att jobba med?
Varför är just det roligt?
Vad skulle du gärna göra mer av?

3) Styrketräning

Vilka styrkor skulle du beskriva att du har?
Vilka styrkor tror du att andra skulle beskriva att du har?
Vill du bli tydligare med att visa dina styrkor inför andra?
Vilken styrka är starkast hos dig idag?
Finns det någon styrka som du vill tona ner?
Vilken styrka är du mest stolt över?

4) Sortera dina styrkor

(kan användas som enskild övning eller som fortsättning på nr 3 övningen)

De styrkor som du redan använder på ett bra sätt – vilka är de?
De styrkor som du skulle vilja ha mer av – vilka är de?
De styrkor som du vill tona ner, börja använda mer balanserat –vilka är de?

Tryggt arbetsklimat

Reflektionsövning för hela personalen

En cirkel av tillit

Alla ställer sig i en mindre cirkel med ansiktena vända inåt. Var noga med att cirkeln inte ska vara för stor så att ingen skadas. Ju mindre cirkeln är, desto mindre är risken för detta. En person ställer sig sedan i mitten av cirkeln. De andra gruppmedlemmarna ska sedan så försiktigt som möjligt ta emot personen när denne ”studsar” från person till person. Gruppmedlemmarna kan turas om att vara den som står i mitten.

Reflektera

Hur kändes det? Litade personen i mitten av cirkeln att på att denne skulle fångas upp av de andra? Diskutera även hur ni kan utveckla detta för att känna tillit till varandra i ert dagliga arbete.

Alla ombord

Gör en cirkel på golvet, t.ex. med ett rep. Alla i gruppen ställer sig inuti cirkeln. Utmaningen är att minska cirkelns yta. För varje lyckat försök blir cirkeln mindre. För att till sist få plats måste gruppen förlita sig till varandra och samarbeta för att utmaningen ska lyckas.

Liftaren

Hur påverkar känslor oss i en arbetsgrupp?

Ta fyra stolar som får vara säten i en bil, och utse tre deltagare som ska sitta i bilen. Efter det utses ytterligare en deltagare, en liftare, som kliver in i bilen. När liftaren kliver in i bilen tar denna med sig en känsla som smittar till de övriga passagerarna. Den som agerar liftare ska själv tänka ut vilken känsla och sedan försöka visa den för de andra (t.ex. ledsen, rädd, arg, irriterad, avundsjuk…) De andra i bilen ska sendan försöka härma och gärna överdriva liftarens röst, kroppsspråk, ordval, tempo, hållning samtidigt som de håller fokus på aktiviteten – de kör bil och är på väg någonstans.

Efter ett tag bryts övningen. Föraren kliver av och en ny förare och nya passagerare stiger in i bilen. Därefter tar de upp en ny liftare med ett nytt tillstånd/en ny känsla.

Det kan bli så att deltagarna glömmer att köra eller glömmer att de är i en bil. Då kan en annan deltagare i gruppen utses till trafikpolis och kritisera den dåliga körstilen eller ge lite coachande frågor såsom: Hur mår ni egentligen? Vad finns det i bilen? Vad ser ni utanför fönstret? för att hjälpa till att placera deltagarna i situationen och hålla fokus på aktiviteten.