{"id":85,"date":"2015-04-07T10:59:44","date_gmt":"2015-04-07T10:59:44","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/?p=85"},"modified":"2015-04-07T10:59:44","modified_gmt":"2015-04-07T10:59:44","slug":"tankar-om-gastforelasningen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/2015\/04\/07\/tankar-om-gastforelasningen\/","title":{"rendered":"Tankar om g\u00e4stf\u00f6rel\u00e4sningen"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: left\">Under Astrid Huopalainens g\u00e4stf\u00f6rel\u00e4sning p\u00e5 m\u00e5ndagen den 30.3 togs olika former av kulturledarskap fram och vi fokuserade framf\u00f6r allt p\u00e5 hur ledarskap har f\u00f6r\u00e4ndrats under \u00e5rens lopp.\u00a0 Det har g\u00e5tt fr\u00e5n ett individuellt ledarskap till ett mer kollektivistiskt s\u00e5dant. Ett bra ledarskap byggs upp av social dialog och samarbete med arbetstagarna s\u00e5 att alla kan dra st\u00f6rsta m\u00f6jliga nyttan av det.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Trots att normen verkar vara ett skifte fr\u00e5n \u201dmakt \u00f6ver andra\u201d till \u201ddelad makt med andra\u201d g\u00e4ller det h\u00e4r \u00e4nd\u00e5 inte alla branscher. Trots att kulturbranschen kan t\u00e4nkas som nyt\u00e4nkande och kreativ finns det grenar i branschen som starkt h\u00e5ller kvar sina gamla anor. Orkesterv\u00e4rlden h\u00f6r till de mest strikta och konservativa omr\u00e5den inom musikv\u00e4rlden som finns, d\u00e4r dirigentens ord \u00e4r lag. Vi tittade p\u00e5 ett videoklipp av Wiens filharmoniska orkester, d\u00e4r deras dirigent bokstavligen hoppade av gl\u00e4dje d\u00e5 han ledde musikerna. Po\u00e4ngen med klippet var att visa att ledarskap kan vara roligt och en k\u00e4lla till gl\u00e4dje, men videon gav de facto en v\u00e4ldigt romantiserad bild av orkesterverksamhet. Hierarkin inom orkestrar \u00e4r v\u00e4ldigt strikt, och det \u00e4r s\u00e4llan n\u00e5gon annan har n\u00e5got att s\u00e4ga om dirigentens ledarskap. Det \u00e4r klart ett solo ledarskap, med undantag av r\u00e5dslag av konsertm\u00e4staren. Varje musiker \u00e4r endast en liten del av ett st\u00f6rre maskinverk och ska g\u00f6ra som hen blir tillsagd.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Hierarkin och det strikta ledarskapet kvarst\u00e5r \u00e4nd\u00e5 med god orsak, det skulle vara om\u00f6jligt att leda en orkester med upp till 90 musiken genom delat ledarskap. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r det bra att komma ih\u00e5g att ledarskap m\u00e5ste anpassas till situationen.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">\n<p style=\"text-align: left\">\/Lisa<\/p>\n<p style=\"text-align: left\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-86\" src=\"http:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-content\/uploads\/sites\/33\/2015\/04\/k\u00f6pa-noter.gif\" alt=\"k\u00f6pa-noter\" width=\"191\" height=\"191\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Under Astrid Huopalainens g\u00e4stf\u00f6rel\u00e4sning p\u00e5 m\u00e5ndagen den 30.3 togs olika former av kulturledarskap fram och vi fokuserade framf\u00f6r allt p\u00e5 hur ledarskap har f\u00f6r\u00e4ndrats under \u00e5rens lopp.\u00a0 Det har g\u00e5tt fr\u00e5n ett individuellt ledarskap till ett mer kollektivistiskt s\u00e5dant. Ett bra ledarskap byggs upp av social dialog och samarbete med arbetstagarna s\u00e5 att alla kan &hellip; <a href=\"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/2015\/04\/07\/tankar-om-gastforelasningen\/\" class=\"more-link\">Forts\u00e4tt l\u00e4sa <span class=\"screen-reader-text\">Tankar om g\u00e4stf\u00f6rel\u00e4sningen<\/span> <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":216,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-85","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lisa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/users\/216"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=85"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":87,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85\/revisions\/87"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=85"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=85"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=85"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}