{"id":77,"date":"2015-04-07T08:09:58","date_gmt":"2015-04-07T08:09:58","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/?p=77"},"modified":"2015-04-09T11:58:57","modified_gmt":"2015-04-09T11:58:57","slug":"gastforelasning-med-astrid-huopalainen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/2015\/04\/07\/gastforelasning-med-astrid-huopalainen\/","title":{"rendered":"G\u00e4stf\u00f6rel\u00e4sning med Astrid Huopalainen"},"content":{"rendered":"

G\u00e4stf\u00f6rel\u00e4sning med Astrid Huopalainen<\/span><\/p>\n

M\u00e5ndagen den 30.4 fick vi delta i en g\u00e4stf\u00f6rel\u00e4sning med Astrid Huopalainen. I Huopalainens presentation fick vi ta del i bland annat ledarperspektiv, praktisk till\u00e4mpning, teori anknuten till verklighet, vad kultur branschen har att erbjuda och en inblick i ledarskap i kulturorganisationer.<\/span><\/p>\n

Begreppet ledarskap \u00e4r till exempel viktigt att komma ih\u00e5g att det inte har n\u00e5gon entydig definition, men har haft en klassisk inneb\u00f6rd av att vara heroiskt, individ-centrerat och handlat mycket om vilken position man innehar. Ledarskap har under senare tid g\u00e5tt mot att vara mer relationellt, n\u00e5got som alla delar inom organisationen, vilket leder till just ett relationellt och kollektivt perspektiv. De nya tankeg\u00e5ngarna om ledarskap \u00e4r att det \u00e4r m\u00e5ngfacetterat och \u00e4r ett processuellt fenomen som uppkommer vartefter. Karakt\u00e4rsdrag \u00e4r att ledarperspektivet i st\u00f6rre grad omfattar processer, kontexter och relationer. En sak som \u00e4r klar \u00e4r att ledarskap byggs upp genom sociala dialoger som omfattar h\u00e4ndelser och olika f\u00f6rlopp.<\/span><\/p>\n

Huopalainen talade ocks\u00e5 om ledarskapets estetik, \u00e4ven om man inte t\u00e4nker p\u00e5 det s\u00e5 g\u00f6r det v\u00e4ldigt mycket i hur man upplever att en ledare borde vara. Till exempel s\u00e5 uttrycks estetiken i hurdant spr\u00e5k en person anv\u00e4nder sig av. En ledare kan vara ber\u00e4ttande, m\u00e5la upp bilder genom ord och kunna rama in det som s\u00e4gs. F\u00f6rutom den verbala delen s\u00e5 \u00e4r det viktigt att kunna anv\u00e4nda kroppsspr\u00e5k, gester och indikationer som visar till att man \u00e4r intresserad av \u00e4mnet och av andra personer. Det \u00e4r viktigt att ocks\u00e5 i kroppsspr\u00e5k och i hur man h\u00e5ller sig och \u00e4r kunna visa att man har ledaregenskaper. Autenticitet \u00e4r en annan uppskattad f\u00f6rm\u00e5ga, om en ledare k\u00e4nns autentisk och inte har ett \u201dp\u00e5klistrat\u201d intresse f\u00f6r \u00e4mnen, andra m\u00e4nniskor, personal eller vad det nu kan vara s\u00e5 upplever folk ofta att en s\u00e5dan ledare faktiskt \u00e4r insatt och en s\u00e5dan som g\u00e5r att lita p\u00e5.<\/span><\/p>\n

Den nya stilen av ledarskap kallas post-heroisk, h\u00e4r har fokusen skiftat fr\u00e5n individ till kollektiv, fr\u00e5n kontroll till l\u00e4rande, ledaren sj\u00e4lv mot f\u00f6rh\u00e5llandet till andra, att ha makt \u00f6ver n\u00e5gon till en f\u00f6rdelad makt med andra och fr\u00e5n huvud till kropp och k\u00e4nslor, det vill s\u00e4ga den estetiska delen av ledarskap. Jag tyckte att Huopalainens f\u00f6rel\u00e4sning var v\u00e4ldigt intressant och jag tyckte att jag l\u00e4rde mig mycket om olika ledarperspektiv. Ibland k\u00e4ndes det som att vi kunde ha gett v\u00e5r f\u00f6rel\u00e4sare mer tid till att f\u00f6rel\u00e4sa om \u00e4mnet och dra ner p\u00e5 v\u00e5ra egna diskussioner och argument, \u00e4ven om det \u00e4r bra att en f\u00f6rel\u00e4sning skapar diskussion. Jag tyckte ocks\u00e5 att aspekten av kultur inte framkom lika bra som jag hade velat i samband med ledarskap, men hur som helst s\u00e5 l\u00e4rde jag mig en hel del om andra relevanta teorier\/drag om vad ledarskap inneb\u00e4r.<\/span><\/p>\n

\/ Andreas Kaj\u00e1n<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

G\u00e4stf\u00f6rel\u00e4sning med Astrid Huopalainen M\u00e5ndagen den 30.4 fick vi delta i en g\u00e4stf\u00f6rel\u00e4sning med Astrid Huopalainen. I Huopalainens presentation fick vi ta del i bland annat ledarperspektiv, praktisk till\u00e4mpning, teori anknuten till verklighet, vad kultur branschen har att erbjuda och en inblick i ledarskap i kulturorganisationer. Begreppet ledarskap \u00e4r till exempel viktigt att komma ih\u00e5g … Forts\u00e4tt l\u00e4sa G\u00e4stf\u00f6rel\u00e4sning med Astrid Huopalainen<\/span> →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":206,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-77","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-andreas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/users\/206"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=77"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":78,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77\/revisions\/78"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=77"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=77"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=77"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}