{"id":383,"date":"2015-07-13T15:52:04","date_gmt":"2015-07-13T15:52:04","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/?p=383"},"modified":"2015-07-13T15:52:04","modified_gmt":"2015-07-13T15:52:04","slug":"ledning-som-business-eller-community-anda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/2015\/07\/13\/ledning-som-business-eller-community-anda\/","title":{"rendered":"Ledning som business eller community-anda"},"content":{"rendered":"<p>I Linda Portnoffs doktorsavhandling n\u00e4mns en annan parts, Ferdinand T\u00f6nnis, tankar om hur ledning kan best\u00e5 av olika anda. Han n\u00e4mner en s\u00e5 kallad business anda som jag skulle k\u00e4nna igen som n\u00e5got mer vanligt bland f\u00f6retag och marknasledning. Den anadra sorten \u00e4r den s\u00e5 kallade community-andan som enligt mig kan k\u00e4nnas igen av en sorts v\u00e4nskap mellan parterna.<\/p>\n<p>I texten beskrivs T\u00f6nnis tankeg\u00e5ng som viktg f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 ledning i sig och f\u00f6r att kunna\u00a0k\u00e4nneteckna ledningsgruppernas bakgrund och m\u00e5l. teorin \u00e4r viktig f\u00f6r att ge bakgrund f\u00f6r olika persontyper inom ledning och kan kopplas ihop med Bourdieu&#8217;s teori om personligheter. Genom att l\u00e4gga ihop dessa teorier kan man f\u00e5 fram ett bra s\u00e4tta att identifiera de olika ledningstypersna och deras influenser p\u00e5 arbetarna. Genom att uppeh\u00e5lla en business anda kan man l\u00e4ttare n\u00e5 ekonomiska m\u00e5l per person och f\u00f6lja mer globala steg i sig. Den andra identiteten, communityandan kan enligt mig beskrivas av volont\u00e4rer p\u00e5 olika festivaler.<\/p>\n<p>Portnoff diksuterar inte volont\u00e4rer i sig men hennes tankeg\u00e5ng i texten f\u00f6ljer en liknande stig som Johanssons. &#8221;Good vibes&#8221;-andan och stilen att s\u00f6ka sig till en sorts familj av andra liksinnade personer beskriver communityandan.<\/p>\n<p>Business andan kan \u00e4ven t\u00e4nkas som en er mainstream anda, den \u00e4r konkret och konvntionell. Ledarna ledaer f\u00f6r att n\u00e5 m\u00e5l och f\u00f6r att planer skall uppfyllas som de skall. Portnoff beskriver denna \u00e4ven som ett ledningss\u00e4tt som inte p\u00e5verkas av sociala naturen medan community andan kan eventuellt ses som p\u00e5verkad av sociala fall.<\/p>\n<p>I sin doktorsavhandling tvivlar Portnoff p\u00e5 att studier har tagit tillr\u00e4ckligt h\u00e4nsyn till sociala verkligheten bland organisationer och hur projektledningen av olika slag p\u00e5verkas av politiska verkan, natur och samh\u00e4llets insikter.<\/p>\n<p>\/\/Henna<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I Linda Portnoffs doktorsavhandling n\u00e4mns en annan parts, Ferdinand T\u00f6nnis, tankar om hur ledning kan best\u00e5 av olika anda. Han n\u00e4mner en s\u00e5 kallad business anda som jag skulle k\u00e4nna igen som n\u00e5got mer vanligt bland f\u00f6retag och marknasledning. Den anadra sorten \u00e4r den s\u00e5 kallade community-andan som enligt mig kan k\u00e4nnas igen av en &hellip; <a href=\"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/2015\/07\/13\/ledning-som-business-eller-community-anda\/\" class=\"more-link\">Forts\u00e4tt l\u00e4sa <span class=\"screen-reader-text\">Ledning som business eller community-anda<\/span> <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":212,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[20],"class_list":["post-383","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-henna","tag-kurslitteratur"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/383","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/users\/212"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=383"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/383\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":384,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/383\/revisions\/384"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=383"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=383"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=383"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}