{"id":356,"date":"2015-05-31T08:52:16","date_gmt":"2015-05-31T08:52:16","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/?p=356"},"modified":"2015-05-31T08:52:16","modified_gmt":"2015-05-31T08:52:16","slug":"projektarbete-del-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/2015\/05\/31\/projektarbete-del-3\/","title":{"rendered":"Projektarbete del.3"},"content":{"rendered":"<p>Min informant arbetar inom en kreativ industri.\u00a0Kreativa industrier \u00e4r exempelvis: marknadsf\u00f6ring, design, konst, fashion, film, teknologiska mjukvaror, musik, sk\u00e5despeleri (Koivunen &amp; Rehn (red) 2009). Min informant arbetar fr\u00e4mst med konst, musik och teater. Eftersom att organisationen som min informant arbetar f\u00f6r hela tiden har inslag av andra kulturer och projektarbetare fr\u00e5n olika delar av v\u00e4rlden betyder det att organisationskulturen pr\u00e4glas f\u00f6ljaktligen av detta.\u00a0Organisationskultur utg\u00f6rs av kognitiva system vilka f\u00f6rklarar hur m\u00e4nniskor t\u00e4nker, grundar och g\u00f6r sina beslut (Pettigrew 1979 refererad i Tourish et.al 2002). Eftersom att min informants organisation hela tiden skiftar beroende p\u00e5 aktuella evenemang o.s.v. blir det sv\u00e5rt att kunna ha en best\u00e5ende organisationskultur.\u00a0Samtidigt po\u00e4ngterar Holden (2011) att en kulturell organisation har fler faktorer att fokusera p\u00e5 \u00e4n endast vinst och f\u00f6rlust. Utan en kulturell organisation m\u00e5ste skapa kulturellt v\u00e4rde, vilket \u00e4r n\u00e5gonting som min informant p\u00e5pekade att \u00e4r speciellt viktigt i dennes arbete. Informanten vill skapa kulturellt v\u00e4rde, som grundar sig p\u00e5 olika kulturer, som sedan skall f\u00f6rmedlas vidare till evenemangens deltagare och bes\u00f6kare\/publik.<\/p>\n<p>En ledare skall veta vart han\/hon vill leda sin organisation, och skall kunna kommunicera den visionen \u00e5t sin anst\u00e4llda f\u00f6r att hj\u00e4lpa dem fullf\u00f6lja organisationens m\u00e5l skriver Holden (2011). Detta var n\u00e5gonting som min informant svarade att var b\u00e5de l\u00e4tt men samtidigt v\u00e4ldigt sv\u00e5rt. Min informant vet vilket kulturellt v\u00e4rde hen vill skapa till sina \u00e5h\u00f6rare genom organisationens verksamhet, men samtidigt \u00e4r det sv\u00e5rt att kommunicera ut en vision \u00e5t anst\u00e4llda, n\u00e4r endast en liten del av de anst\u00e4llda \u00e4r fulltids anst\u00e4llda, och resten \u00e4r m\u00e4nniskor som anst\u00e4lls f\u00f6r olika tider f\u00f6r olika evenemang och projekt. Dock menade min informant att detta \u00e4ven utg\u00f6r charmen med dennes arbete. Att varje arbetsdag \u00e4r olika och att min informant f\u00e5r arbeta med olika m\u00e4nniskor fr\u00e5n olika kulturer f\u00f6r att tillsammans skapa kultur \u00e4r det som driver min informant. Jag lade m\u00e4rke till att min informant \u00e4lskar det som denna h\u00e5ller p\u00e5 med. Fast\u00e4n min informant p\u00e5pekade att arbetet betyder l\u00e5nga arbetsresor utomlands, l\u00e5nga arbetsdagar och mycket ansvar \u00e4r det \u00e4nd\u00e5 n\u00e5gonting som min informant brinner f\u00f6r, vilket jag lade m\u00e4rke till. Samtidigt tror jag inte att en m\u00e4nniska som skulle ha noll intresse av varken sin egen kultur eller andras kulturer skulle i l\u00e4ngden orka\/klara av att arbeta med det som min informant h\u00e5ller p\u00e5 med. Man m\u00e5ste ha ett genuint intresse f\u00f6r det, annars g\u00e5r det inte.<\/p>\n<p>Det har varit j\u00e4tte intressant att f\u00e5 intervjua och f\u00f6rdjupa mig i min informants vardag p\u00e5 dennes arbetsplats. Det har varit l\u00e4rorikt att f\u00e5 insikter i hur mycket varje enskilt m\u00e4nniskas kultur kan p\u00e5verka dennes vardag och hur detta tar sig uttryck i organisationer och evenemang som denne medverkar i. Jag har f\u00e5tt insikter i att man m\u00e5ste klara av att handskas med olika kulturer f\u00f6r att kunna \u00f6verleva i denna allt mer globala arbetsmarknad. Samtidigt som jag l\u00e4rt mig att det kr\u00e4vs mycket mer \u00e4n vad jag n\u00e5gonsin trott att skapa kulturella evenemang, speciellt i kontexter d\u00e4r olika kulturer medverkar. Denna kurs har \u00f6ppnat mina \u00f6gon och f\u00e5tt mig att inse att kultur, b\u00e5de organisationskultur och kulturell bakgrund, \u00a0p\u00e5verkar v\u00e5r omgivning i en otrolig omfattning, vilket \u00e4r b\u00e5de fascinerande och skr\u00e4mmande p\u00e5 samma g\u00e5ng.<\/p>\n<p>\/\/Maria<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-content\/uploads\/sites\/33\/2015\/05\/global_virtual_teams.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-357 size-full\" src=\"http:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-content\/uploads\/sites\/33\/2015\/05\/global_virtual_teams.jpg\" alt=\"global_virtual_teams\" width=\"475\" height=\"242\" srcset=\"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-content\/uploads\/sites\/33\/2015\/05\/global_virtual_teams.jpg 475w, https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-content\/uploads\/sites\/33\/2015\/05\/global_virtual_teams-300x153.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 475px) 100vw, 475px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Min informant arbetar inom en kreativ industri.\u00a0Kreativa industrier \u00e4r exempelvis: marknadsf\u00f6ring, design, konst, fashion, film, teknologiska mjukvaror, musik, sk\u00e5despeleri (Koivunen &amp; Rehn (red) 2009). Min informant arbetar fr\u00e4mst med konst, musik och teater. Eftersom att organisationen som min informant arbetar f\u00f6r hela tiden har inslag av andra kulturer och projektarbetare fr\u00e5n olika delar av v\u00e4rlden &hellip; <a href=\"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/2015\/05\/31\/projektarbete-del-3\/\" class=\"more-link\">Forts\u00e4tt l\u00e4sa <span class=\"screen-reader-text\">Projektarbete del.3<\/span> <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":37,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-356","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-maria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/356","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/users\/37"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=356"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/356\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":358,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/356\/revisions\/358"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=356"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=356"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=356"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}