Min informant \u00e4r i chefposition och ledarposition i dennes kulturorganisation. Informanten ber\u00e4ttade att hen \u00e4r ansvarig f\u00f6r att arrangera kulturevenemang, vars syfte \u00e4r att deltagarna i evenemangen skall f\u00e5 en inblick och f\u00e5 ta del av andra kulturer. Detta betyder i praktiken att min informant reser runt i v\u00e4rlden f\u00f6r att hitta olika musiker, konstn\u00e4rer och andra kultur relaterade personer f\u00f6r att bjuda in dessa att medverka i min informants olika kulturevenemang. Alla artister som g\u00e5r med p\u00e5 att delta i dessa evenemang f\u00e5r sj\u00e4lvfallet betalt f\u00f6r deras insatser.<\/p>\n
N\u00e5gonting min informant p\u00e5pekade att var speciellt sv\u00e5rt g\u00e4llande dennes ledarposition var att f\u00e5 allting arrangerat utan att det uppst\u00e5r konflikter eller krockar mellan alla medverkande, som har d\u00e5 olika kulturella bakgrunder. Min informant ber\u00e4ttade att om man kommit \u00f6verens om att ett genrep skulle b\u00f6rja klockan 13:00 var det \u00e4nd\u00e5 inte s\u00e4kert att alla artister och medverkande d\u00f6k upp till denna tid. Detta p\u00e5 grund av att det i vissa kulturer inte ”h\u00f6r till” att komma i tid. Vilket f\u00f6ljaktligen krockar med min informants kultur, d\u00e4r det anses oh\u00f6vligt att dyka upp f\u00f6rsent och speciellt om det handlar om att man skall delta i n\u00e5got evenemang d\u00e4r alla \u00e4r beroende av att alla \u00e4r p\u00e5 plats o.s.v.<\/p>\n
I dessa situationer ber\u00e4ttade min informant att man m\u00e5ste ta n\u00e5gra djupa andetag och inte stressa upp sig eller bli arg, eftersom att det inte l\u00f6ser n\u00e5gonting. Utan ist\u00e4llet p\u00e5pekade informanten att man m\u00e5ste kunna vara kreativ och snabbt kunna komma p\u00e5 l\u00f6sningar, ist\u00e4llet f\u00f6r att s\u00e4tta energi p\u00e5 att bli uppgiven och st\u00e4lla till med br\u00e5k. Samtidigt ber\u00e4ttade min informant att hen med tidens g\u00e5ng har l\u00e4rt sig att b\u00e4ttre hantera dessa situationer. Hen har numera \u00a0mera erfarenhet av kreativ probleml\u00f6sning och kunna l\u00f6sa problematiska situationer som kan uppkomma. Kreativa l\u00f6sningar menar Koivunen (refererad i Koivunen & Rehn (red) 2009) att utvecklas genom att ledaren hittar l\u00f6sningar p\u00e5 problem, men att ledaren inte slutar d\u00e4r. Utan ist\u00e4llet f\u00f6rs\u00f6ker ledaren att utveckla l\u00f6sningen att bli \u00e4nnu b\u00e4ttre och \u00e4nnu effektivare. Detta \u00e4r n\u00e5gonting som min informant ber\u00e4ttade att just hen har blivit b\u00e4ttre p\u00e5 under \u00e5rens g\u00e5ng p\u00e5 sin arbetsplats.<\/p>\n
Holden (2011) po\u00e4ngtera att en ledare m\u00e5ste kunna handskas med den komplexa relationen mellan den enskilda individens id\u00e9er om etiska v\u00e4rden och de ekonomiska och sociala v\u00e4rderingar som h\u00e4rleds ifr\u00e5n de kollektiva kulturella aktiviteterna. Detta f\u00f6rklarar exakt det som min informant st\u00e4lls inf\u00f6r. Det vill s\u00e4ga min informant m\u00e5ste handskas med de komplexa relationer som alla enskilda individer har som h\u00e4rleds fr\u00e5n deras kulturella aktiviteter. Vilket exempelvis kan vara d\u00e5 att man inte dyker upp p\u00e5 \u00f6verenskommen tid.<\/p>\n
Min informants ledarskap i dennes arbetsplats pr\u00e4glas inte endast av kulturkrockar n\u00e4r det g\u00e4ller praktiska saker, utan \u00e4ven av krockar g\u00e4llande ”kulturen”. Det vill s\u00e4ga min informants arbetsuppgift \u00e4r att arrangera och ordna kulturevenemang och f\u00f6r att lyckas med detta m\u00e5ste hen leda s\u00e5 kallade ”knowledge workers” som\u00a0Ibbotson och\u00a0Dars\u00f8 (2008) kallade dem f\u00f6r. Min informant skall \u00e4ven leda vad det \u00e4r som dessa knowledge workers presterar, d.v.s. musik, teater o.s.v. Informanten ber\u00e4ttade att det \u00e4r sv\u00e5rt att kunna leda sj\u00e4lva ”kulturen” och att p\u00e5peka saker som fungerar\/inte fungerar i de kontexter som min informant arrangerar. Detta \u00e4r n\u00e5gonting som jag sj\u00e4lv skulle anse vara j\u00e4tte sv\u00e5rt, att tvingas g\u00e5 och s\u00e4ga till n\u00e5gon att det d\u00e4r som du just nu g\u00f6r (exempelvis n\u00e5got specifikt musikstycke, teaterstycke) inte fungerar nu i detta kontext. Det \u00e4r denna problematik som Ibbotson och\u00a0Dars\u00f8 (2008) po\u00e4ngterade att ofta uppst\u00e5r f\u00f6r just kulturledare.<\/p>\n
\/\/ Maria<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Min informant \u00e4r i chefposition och ledarposition i dennes kulturorganisation. Informanten ber\u00e4ttade att hen \u00e4r ansvarig f\u00f6r att arrangera kulturevenemang, vars syfte \u00e4r att deltagarna i evenemangen skall f\u00e5 en inblick och f\u00e5 ta del av andra kulturer. Detta betyder i praktiken att min informant reser runt i v\u00e4rlden f\u00f6r att hitta olika musiker, konstn\u00e4rer … Forts\u00e4tt l\u00e4sa Projektarbete del.2<\/span>