{"id":316,"date":"2015-05-20T20:54:42","date_gmt":"2015-05-20T20:54:42","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/?p=316"},"modified":"2015-08-27T12:16:15","modified_gmt":"2015-08-27T12:16:15","slug":"varfor-ser-nojesbranscen-olik-ut-i-finland-och-i-sverige","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/2015\/05\/20\/varfor-ser-nojesbranscen-olik-ut-i-finland-och-i-sverige\/","title":{"rendered":"Projektarbete &#8211; Varf\u00f6r ser n\u00f6jesbranscen olik ut i Finland och i Sverige?"},"content":{"rendered":"<p>Jag och Corinne kommer i projektarbetet att bekanta oss med m\u00e5ngsidiga upplevelsekoncept i n\u00f6jesindustrin och hur det \u00e4r att leda s\u00e5dana koncept ur ett kulturlednings perspektiv. D\u00e5 jag och Corinne b\u00f6rjade s\u00f6ka efter m\u00e5ngsidiga n\u00f6jes koncept i Finland s\u00e5 st\u00f6tte vi inte p\u00e5 s\u00e5 m\u00e5nga show eller kabar\u00e9 koncept, det n\u00e4rmaste vi kunde hitta var Teatteriravintola Kaksikanaa i Helsingfors som erbjuder teater\/show och mat. Vi ville inte n\u00f6ja oss med den finska marknaden, utan s\u00f6kte d\u00e4rf\u00f6r efter koncept i Sverige. De upplevelsef\u00f6retag vi fick kontakt med var Wallmans och Hamburger B\u00f6rs, tv\u00e5 upplevelsekoncept som erbjuder show, mat och nattklubb i en st\u00f6rre skala, n\u00e4rmare om deras verksamhet och kulturledarskap i senare inl\u00e4gg. Det vi dock blev intresserade av var att varf\u00f6r det finns s\u00e5 litet utbud av liknande koncept i Finland, och fr\u00e5gest\u00e4llningen hurdana upplevelser njuter finnen av?<\/p>\n<p>D\u00e5 vi j\u00e4mf\u00f6r kultur i Finland med t.ex. kultur i grannlandet Sverige s\u00e5 t\u00e4nker vi automatiskt p\u00e5 n\u00e5gra trygga stereotypiska drag; finnen kan inte ha roligt utan att vara full medan svensken spontant kan sjunga med alls\u00e5ng p\u00e5 skansen. D\u00e5 vi tar ett steg l\u00e4ngre och funderar p\u00e5 upplevelseekonomin och p\u00e5 olika kabar\u00e9 upplevelsekoncept som finns n\u00e4ra till hands, s\u00e5 m\u00e4rker vi fort att det i Finland inte finns n\u00e5got upplevelsekoncept s\u00e5 som Wallmans, eller n\u00e5got f\u00f6retag som skulle erbjuda show p\u00e5 samma niv\u00e5. Wallmans lovar sina kunder att de kan vara 100 % s\u00e4kra p\u00e5 att f\u00e5 en magisk upplevelse som lever kvar l\u00e4nge (Wallmans, 2015), i Finland lovar ingen detta, \u00e4r finnen f\u00f6r sv\u00e5r, f\u00f6r blyg eller kanske vi helt enkelt inte njuter av show p\u00e5 samma niv\u00e5 som v\u00e5ra k\u00e4ra grannar. F\u00f6r att forska n\u00e4rmare i kulturskillnaderna best\u00e4mde jag mig f\u00f6r att j\u00e4mf\u00f6ra Finland och Sverige genom att anv\u00e4nda Geert Hofstede\u2019s Cultural Dimensions (2015).<\/p>\n<p>I modellen ing\u00e5r det sex dimensioner; power distance, individualism, masculinity, uncertainty avoidance, long term orientation och indulgence. B\u00e5de Finland och Sverige har ett l\u00e5gt resultat i power distance, vilket betyder att man respekterar faktorer som j\u00e4mlikhet, sj\u00e4lvst\u00e4ndighet, decentraliserad makt och avst\u00e5ndet mellan unders\u00e5te och ledare \u00e4r inte l\u00e5ngt. B\u00e5da l\u00e4nderna \u00e4r \u00e4ven r\u00e4tt s\u00e5 individualistiska (Finland 63\/100 Sverige 71\/100), detta inneb\u00e4r att man f\u00f6rv\u00e4ntas ta hand om sig sj\u00e4lv och om sin k\u00e4rnfamilj endast. Sverige har en mycket feministisk kultur, detta inneb\u00e4r att kvalit\u00e9n i livet \u00e4r mottstocken f\u00f6r framg\u00e5ng, medan mottstocken i maskulina kulturer skulle vara finansiell framg\u00e5ng. I feminina kulturer str\u00e4var man efter att ha det bra och man gynnar fritid. Finlands kultur kan \u00e4ven ses som feminin (26\/100), men inte lika feminin som Sveriges (5\/100). (Hofstede, 2015)<\/p>\n<p>St\u00f6rsta skillnaden i l\u00e4ndernas kultur hittar vi enligt Hofstedes Culture Dimensions i uncertainty avoidance dimensionen. Finland har ett relativt h\u00f6gt tal (59\/100), vilket inneb\u00e4r att det finns ett behov att f\u00f6lja regler, riktlinjer och gamla normer, ut\u00f6ver detta kan det vara sv\u00e5rt att \u00e4ndra p\u00e5 attityder och syns\u00e4tt. Sveriges po\u00e4ng i samma dimension \u00e4r 29\/100, detta inneb\u00e4r att man i Sverige har en mer avslappnad attityd, innovationer ses inte som d\u00e5liga och man accepterar l\u00e4ttare faktorer som avviker fr\u00e5n normen. Finlands resultat i long term orientation indikerar att kulturen kan anses som normativ. Indulgence dimensionen visar i vilken utstr\u00e4ckning m\u00e4nniskor f\u00f6rs\u00f6ker kontrollera sina beg\u00e4r och impulser. I b\u00e5da kulturerna anses det vara relativt l\u00e4tt att visa sina k\u00e4nslor i form av att ha roligt och njuta av livet, dock \u00e4r Sveriges resultat (78\/100) h\u00f6gre \u00e4n Finlands (57\/100), vilket inneb\u00e4r att t.ex. fritid och att njuta av livet anses som mycket viktigt. (Hofstede, 2015)<\/p>\n<p>Trots att Finland och Sverige \u00e4r grannl\u00e4nder och har en relativt likadan kultur s\u00e5 kan man hitta \u00e4ven r\u00e4tt s\u00e5 stora skillnader, och s\u00e5dana skillnader som kan p\u00e5verka efterfr\u00e5gan p\u00e5 upplevelsekoncept som Wallmans och Hamburger B\u00f6rs erbjuder. Sverige har en mycket feministisk kultur, detta betyder att livskvalit\u00e9n \u00e4r mottstocken f\u00f6r framg\u00e5ng, detta inneb\u00e4r \u00e4ven att man \u00e4r redo att spendera mera pengar p\u00e5 faktorer som p\u00e5verkar livskvalit\u00e9n. Detta kan betyda att man \u00e4r redo att spendera mera pengar p\u00e5 n\u00f6jesupplevelser som Wallmans och Hamburger B\u00f6rs. Hofstede\u2019s (2015) kulturj\u00e4mf\u00f6relse visar \u00e4ven att man i Sverige har en mera avslappnad kultur, man beh\u00f6ver inte lika noga f\u00f6lja normer och regler. I n\u00f6jesbranschen kan detta betyda att man i Sverige l\u00e4ttare sl\u00e4nger sig i n\u00e5got nytt, spontant och ovant. I den finska kulturen kan det vara sv\u00e5rt att spontant sl\u00e4nga sig i n\u00e5got nytt och ovant, man h\u00e5ller sig hellre n\u00e4rmare bekanta och trygga koncept ist\u00e4llet f\u00f6r att prova p\u00e5 n\u00e5got alldeles nytt.<\/p>\n<p>Efter att ha j\u00e4mf\u00f6rt Finlands och Sveriges kulturer med Hofstede\u00b4s Country Comparison tool s\u00e5 \u00e4r det inte l\u00e4ngre ett stort mysterie varf\u00f6r n\u00f6jesindustrin i Finland och Sverige \u00e4r olik och varf\u00f6r koncept som Wallmans och Hamburger B\u00f6rs inte \u00e4nnu etablerat sig i den finl\u00e4ndska n\u00f6jesindustrin. Dock m\u00e5ste man \u00e4ven minnas att efterfr\u00e5gan i Helsingfors \u00e4r mindre \u00e4n i t.ex. Stockholm.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>K\u00e4llor<\/p>\n<p>The Hofstede Centre \u2013 Country Comparison (2015) URL: <a href=\"http:\/\/geert-hofstede.com\/countries.html\">http:\/\/geert-hofstede.com\/countries.html<\/a><\/p>\n<p>Wallmans (2015) URL: <a href=\"http:\/\/wallmans.com\/\">http:\/\/wallmans.com\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jag och Corinne kommer i projektarbetet att bekanta oss med m\u00e5ngsidiga upplevelsekoncept i n\u00f6jesindustrin och hur det \u00e4r att leda s\u00e5dana koncept ur ett kulturlednings perspektiv. D\u00e5 jag och Corinne b\u00f6rjade s\u00f6ka efter m\u00e5ngsidiga n\u00f6jes koncept i Finland s\u00e5 st\u00f6tte vi inte p\u00e5 s\u00e5 m\u00e5nga show eller kabar\u00e9 koncept, det n\u00e4rmaste vi kunde hitta var &hellip; <a href=\"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/2015\/05\/20\/varfor-ser-nojesbranscen-olik-ut-i-finland-och-i-sverige\/\" class=\"more-link\">Forts\u00e4tt l\u00e4sa <span class=\"screen-reader-text\">Projektarbete &#8211; Varf\u00f6r ser n\u00f6jesbranscen olik ut i Finland och i Sverige?<\/span> <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":221,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[],"class_list":["post-316","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-matti"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/316","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/users\/221"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=316"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/316\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":391,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/316\/revisions\/391"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=316"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=316"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=316"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}