The cultural leadership handbook: how to run a creative organization av Hewison & Holder (2011) tar val fasta p\u00e5 olika utmaningar som en kulturledare st\u00e5r inf\u00f6r. Dagens ekonomiska l\u00e4ge g\u00f6r investerare allt f\u00f6rsiktigare samtidigt som de statliga pengarna stramas \u00e5t. Samtidigt finns det konstant b\u00e4ttre kommunikation via sociala media vilket leder till ett enormt utbyte av tankar och id\u00e9er. Detta p\u00e5 gott och ont; de nya id\u00e9erna kan leda till nya innovationer men g\u00f6r \u00e4ven kunderna och konsumenterna mer kr\u00e4sna i och med det utvidgade utbudet.<\/p>\n
Hur ska d\u00e5 kulturledarna se till att just deras evenemang \u00e4r det mest attraktiva f\u00f6r kunderna, hur garanterar de ett unikt och intressant serviceutbud? Det kan handla om att fr\u00e5n vad man erbjuder konkret till vilka v\u00e4rden man s\u00e4ger sig st\u00e5 f\u00f6r i v\u00e4rlden. Hewison och Holder po\u00e4ngterar i kapitlet\u00a0Resources<\/em> hur m\u00e4nniskan \u00e4r det som h\u00e5ller allt ihop.\u00a0Ett evenemangs framg\u00e5ng beror p\u00e5 en interaktion mellan arrang\u00f6r och deltagare, de speglar av varandra och hj\u00e4lper varandra skapa ett fungerande koncept.<\/p>\n Hewison och Holder tar naturligtvis fasta p\u00e5 mycket mer \u00e4n endast det h\u00e4r, men jag anser att det \u00e4r en av de viktigaste faktorerna de n\u00e4mner.<\/p>\n \/ Lisa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" The cultural leadership handbook: how to run a creative organization av Hewison & Holder (2011) tar val fasta p\u00e5 olika utmaningar som en kulturledare st\u00e5r inf\u00f6r. Dagens ekonomiska l\u00e4ge g\u00f6r investerare allt f\u00f6rsiktigare samtidigt som de statliga pengarna stramas \u00e5t. Samtidigt finns det konstant b\u00e4ttre kommunikation via sociala media vilket leder till ett enormt utbyte … Forts\u00e4tt l\u00e4sa Kurslitteratur; Kulturledarskapens utmaningar<\/span>