Sommaren b\u00f6rjar n\u00e4rma sig och det som k\u00e4nns mest aktuellt f\u00f6r tillf\u00e4llet \u00e4r sommarjobb. Sj\u00e4lv h\u00f6r jag till en av dem som har en arbetsplats och jag \u00e4r v\u00e4ldigt glad \u00f6ver det! Tiderna \u00e4r inte de b\u00e4sta och m\u00e5nga f\u00f6retag sparar in, ofta genom att inte anst\u00e4lla extrahj\u00e4lp till sommaren. Men hur skall man d\u00e5 lyckas f\u00e5 jobb i dagens v\u00e4rld? Jag var p\u00e5 en v\u00e4ldigt givande f\u00f6rel\u00e4sning i kursen professionella kompetenser var en representant f\u00f6r Mercuri Urval f\u00f6rel\u00e4ste. Han talade mycket om att branda sig sj\u00e4lv och s\u00f6ka till de st\u00e4llen som kanske inte har \u00f6ppen ans\u00f6kan. Om du sj\u00e4lv tar kontakt till en arbetsplats ger det ett gott f\u00f6rsta intryck till arbetsgivaren d\u00e5 du verkar intresserad och motiverad f\u00f6r att arbeta p\u00e5 just den platsen. Dock \u00e4r det viktigt att ha kunskap om den platsen du s\u00f6ker till och det kan f\u00e5s genom att t.ex. grundligt l\u00e4sa f\u00f6retagets webbsidor. Och en viktig sak \u00e4r att komma ih\u00e5g, det g\u00e5r inte att f\u00e5 jobb utan att f\u00f6rs\u00f6ka. Om du inte s\u00f6ker en enda arbetsplats kommer det heller inga svar. Jag k\u00e4nner att m\u00e5nga idag \u00e4r r\u00e4dda f\u00f6r att ta personlig kontakt till f\u00f6retag, genom att t.ex. ringa eller g\u00e5 in till platsen och fr\u00e5ga om en viss person. Om du endast s\u00f6ker p\u00e5 gemensamma ans\u00f6kan \u00e4r det v\u00e4ldigt sv\u00e5rt att ens bli uppt\u00e4ck s\u00e5 d\u00e4rf\u00f6r \u00e4r mitt tips att bara v\u00e5ga, det v\u00e4rsta man kan f\u00e5 \u00e4r ett nej.<\/p>\n
Om vi sedan \u00f6verg\u00e5r till en mer akademisk syn p\u00e5 rekryteringsprocessen b\u00f6rjar den fr\u00e5n personalplanering. N\u00e5gon i organisationen utv\u00e4rderar behovet av ny arbetskraft och ser var antingen nyanst\u00e4llning eller nedsk\u00e4rning skulle kunna beh\u00f6vas. Om ett anst\u00e4llningsbehov identifieras \u00e4r det viktigt att det \u00f6verensst\u00e4mmer med organisationens kultur. Personalplanering p\u00e5verkas av interna och externa faktorer. Interna faktorer\u00a0kan vara att f\u00f6retaget best\u00e4mt sig f\u00f6r att formulera nya m\u00e5l f\u00f6r verksamheten, t.ex. en ny strategi f\u00f6r f\u00f6retaget vilket kanske kr\u00e4ver fler anst\u00e4llda med ny kompetens. Interna faktorer \u00e4r allts\u00e5 faktorer som f\u00f6retaget sj\u00e4lv kan p\u00e5verka medan externa faktorer \u00e4r s\u00e5dant som f\u00f6retaget oftast inte direkt kan p\u00e5verka, t.ex. konjunktursf\u00f6r\u00e4ndringar, ny teknolog eller\u00a0\u00e4ndringar i lagen. (\u00a0HRM- I organisationens hj\u00e4rta, A. Lindmark, kap 3, rekrytering )<\/p>\n
D\u00e5 ett behov har identifieras g\u00e4ller det att hitta r\u00e4tt person f\u00f6r platsen. F\u00f6retaget listar sedan de kompetenser en person b\u00f6r ha f\u00f6r tj\u00e4nsten och b\u00f6rjar sedan s\u00f6kandet. M\u00e5nga st\u00f6rre organisationer anv\u00e4nder sig av n\u00e5gon form av hj\u00e4lpmedel som t.ex. Belbins olika roller eller Myers Briggs test,\u00a0MBTI(Myers-Briggs Type Indicator). Testet kan likna det som hittas h\u00e4r,\u00a0http:\/\/www.humanmetrics.com\/cgi-win\/jtypes2.asp<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Sommaren b\u00f6rjar n\u00e4rma sig och det som k\u00e4nns mest aktuellt f\u00f6r tillf\u00e4llet \u00e4r sommarjobb. Sj\u00e4lv h\u00f6r jag till en av dem som har en arbetsplats och jag \u00e4r v\u00e4ldigt glad \u00f6ver det! Tiderna \u00e4r inte de b\u00e4sta och m\u00e5nga f\u00f6retag sparar in, ofta genom att inte anst\u00e4lla extrahj\u00e4lp till sommaren. Men hur skall man d\u00e5 … Forts\u00e4tt l\u00e4sa Rekrytering, hur h\u00e4nger det ihop med organisationskultur?<\/span>