{"id":173,"date":"2015-05-03T10:40:04","date_gmt":"2015-05-03T10:40:04","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/?p=173"},"modified":"2015-05-03T10:40:04","modified_gmt":"2015-05-03T10:40:04","slug":"kurslitteratur-transformativt-ledarskap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/2015\/05\/03\/kurslitteratur-transformativt-ledarskap\/","title":{"rendered":"Kurslitteratur: Transformativt ledarskap"},"content":{"rendered":"

Tourish och Pinnington (2002) skriver i sin artikel Transformational Leadership, Corporate Cultism end the Spirituality Paradigm: An Unholy Trinity in the workplace?<\/em> om transformativt ledarskap (transformational leadership). Transformativt ledarskap har blivit ett \u00e4mne som f\u00e5tt allt mer uppm\u00e4rksamhet igenom det \u00f6kade fokusen p\u00e5 f\u00f6retagskulturer och str\u00e4van efter samh\u00f6rig kultur vilket utg\u00f6r en konkurrensf\u00f6rdel, skriver Tourish et.al (2002).<\/p>\n

F\u00f6retagskultur utg\u00f6rs av kognitiva system vilka f\u00f6rklarar hur m\u00e4nniskor t\u00e4nker, grundar och g\u00f6r sina beslut (Pettigrew 1979 refererad i Tourish et.al 2002). P\u00e5 den allra djupaste niv\u00e5n utg\u00f6rs kultur av komplexa upps\u00e4ttningar av v\u00e4rden, f\u00f6rest\u00e4llningar, tro vilka tillsammans utg\u00f6r hur f\u00f6retaget styr sin verksamhet (Pettigrew 1990 refererad i Tourish et. al 2002). Transformativt ledarskap handlar enligt Tourish et.al (2002) om att ledaren skapar ett \u201dh\u00f6gre m\u00e5l\u201d f\u00f6r f\u00f6retaget och f\u00e5r f\u00f6retagets f\u00f6ljare och h\u00e4ngivna medlemmar att str\u00e4va efter detta h\u00f6gre m\u00e5l som representeras av att de \u00e4r \u201df\u00f6r allas b\u00e4sta\u201d. Det finns ingen orsak att anta att m\u00e5len som utsatts av en transformativ ledare skulle grunda sig i ett djupare \u00f6msesidigt intresse av alla f\u00f6retagets parter, och m\u00e5let beh\u00f6ver s\u00e5ledes inte uttrycka hela organisationens verkliga intresse. Tourish et.al (2002) utg\u00e5r ifr\u00e5n en kritisk analys i sin text n\u00e4r de studerar transformativt ledarskap, och deras avsikt \u00e4r att ifr\u00e5gas\u00e4tta huruvida man i sig beh\u00f6ver alls ledare. Samtidigt som f\u00f6rfattarna anser att aktuella modeller om transformativt ledarskap i dagens l\u00e4ge \u00e4r bristf\u00e4lliga och f\u00f6resl\u00e5r att nya utvecklas. Dock medger f\u00f6rfattarna \u00a0att transformativt ledarskaps teorier har en potential att befr\u00e4mja auktorit\u00e4ra former inom organisationer.<\/p>\n

Det var intressant att l\u00e4sa en artkel som \u00e4r mer av det kritiska slaget, och inte endast artiklar som ”stryker medh\u00e5rs”. Eftersom ledarskap och kultur \u00e4r ett s\u00e5dant komplext fenomen \u00e4r det nyttigt att man \u00e4ven i sina studier utg\u00e5r ifr\u00e5n en kritisk infallsvinkel.<\/p>\n

\/\/Maria<\/p>\n

\"transformational-leadership-quote\"<\/a><\/p>\n

K\u00e4lla:<\/p>\n

Tourish, Dennis. & Pinnington, Ashly. (2002) Transformational Leadership, Corporate Cultism end the Spirituality Paradigm: An Unholy Trinity in the workplace?. Human Relations (55): 147-172<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tourish och Pinnington (2002) skriver i sin artikel Transformational Leadership, Corporate Cultism end the Spirituality Paradigm: An Unholy Trinity in the workplace? om transformativt ledarskap (transformational leadership). Transformativt ledarskap har blivit ett \u00e4mne som f\u00e5tt allt mer uppm\u00e4rksamhet igenom det \u00f6kade fokusen p\u00e5 f\u00f6retagskulturer och str\u00e4van efter samh\u00f6rig kultur vilket utg\u00f6r en konkurrensf\u00f6rdel, skriver Tourish … Forts\u00e4tt l\u00e4sa Kurslitteratur: Transformativt ledarskap<\/span> →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":37,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-173","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-maria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/173","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/users\/37"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=173"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/173\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":175,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/173\/revisions\/175"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=173"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=173"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/kulturledarskap2015\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=173"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}