![\"Lisbeth](\"http:\/\/blogs2.abo.fi\/kontinuerligtlarande\/wp-content\/uploads\/sites\/139\/2019\/10\/Fylgia-Lisbeth_2-003.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
\u00c5bo Akademis rektor i Vasa Lisbeth Fagerstr\u00f6m, servicehemmet Fylgias enhetschef Peter Guss och sjuksk\u00f6tare Anki Vestlund tr\u00e4ffas f\u00f6r att diskutera hur branschen i framtiden ska locka arbetskraft. Hur svarar universitetens utbud mot det som man dagligen upplever inom v\u00e5rdsektorn?<\/strong><\/p>\n \u2013 N\u00e4r arbetskraftsbristen inom v\u00e5rden blir allt mer utbredd m\u00e5ste vi som arbetsgivare bli b\u00e4ttre p\u00e5 att ta hand om personalen. Hur vi behandlar sommarvikarier, studeranden och medarbetare har alltid varit viktigt, men nu beh\u00f6ver vi t\u00e4nka till en extra g\u00e5ng, s\u00e4ger Peter Guss, f\u00f6rest\u00e5ndare p\u00e5 servicehemmet Fylgia i Vasa.<\/p>\n Guss p\u00e5pekar att v\u00e5rdsektorn fortfarande har den hierarkiska strukturen v\u00e4ldigt djupt inrotad. H\u00e4r f\u00e5r han medh\u00e5ll av Lisbeth Fagerstr\u00f6m, professor i v\u00e5rdvetenskap.<\/p>\n \u2013 Det h\u00e4r leder f\u00f6rst\u00e5s till f\u00f6rs\u00e4mrat teamarbete och mindre respekt p\u00e5 arbetsplatserna. Jag tror att branschen har mycket jobb att g\u00f6ra n\u00e4r det g\u00e4ller att n\u00e4rma sig varandra. Vi har olika arbetsuppgifter – den ena \u00e4r inte b\u00e4ttre eller s\u00e4mre \u00e4n den andra. H\u00e4r borde vi ta modell i praktiken av \u00f6vriga nordiska l\u00e4nder som lyckats ta ner sin hierarki inom v\u00e5rdsektorn, s\u00e4ger Fagerstr\u00f6m.<\/p>\n Peter Guss tror att mycket handlar om att skapa en god v\u00e5rdkultur och en bra arbetsmilj\u00f6 d\u00e4r folk kan v\u00e4xa. Fylgia har inte problem med att f\u00e5 personal, tv\u00e4rtom. H\u00e4r har man ist\u00e4llet en konstant efterfr\u00e5gan efter praktikplatser och ocks\u00e5 arbetsplatser. Och p\u00e5 Fylgia jobbar man h\u00e5rt och strategiskt f\u00f6r att kunna beh\u00e5lla det s\u00e5.<\/p>\n \u2013 Fylgiakulturen som vi har skapat h\u00e4r handlar sist och slutligen om v\u00e4ldigt enkla saker. Man h\u00e4lsar p\u00e5 alla och man visar respekt. Vi har hittat ett s\u00e4tt att ta hand om varandra, b\u00e5de oss sj\u00e4lva, anh\u00f6riga och de som bor hos oss, ber\u00e4ttar ansvarig sjuksk\u00f6tare Anki Vestlund<\/p>\n \u2013 En v\u00e5rdkultur \u00e4r ett s\u00e4tt att fungera – och den skolas alla in i. De som jobbar h\u00e4r f\u00f6reg\u00e5r med gott exempel och tillsammans ser vi till att ingen avviker fr\u00e5n det goda vi skapat. V\u00e5rdkulturen \u00e4r det som h\u00e5ller oss p\u00e5 v\u00e4gen, s\u00e4ger Guss.<\/p>\n Alla tre ser v\u00e4ldigt ljust p\u00e5 framtidens social- och h\u00e4lsov\u00e5rdssektor.<\/strong><\/p>\n \u2013 V\u00e5rden kan aldrig ge bort empatin – den \u00e4r ett av v\u00e5ra viktigaste arbetsredskap, men jag tror att vi har massor att ge n\u00e4r det kommer till digital utveckling, innovationer och kreativitet. Jag skulle g\u00e4rna efterlysa mer nyt\u00e4nkande id\u00e9er i v\u00e5rden, att man v\u00e5gar f\u00f6resl\u00e5, utveckla och testa, s\u00e4ger Fagerstr\u00f6m.<\/p>\n \u2013 Ja, vi ska inte vara r\u00e4dda att testa nya grepp. Sj\u00e4lv ser jag inte varf\u00f6r vi inte skulle kunna testa en robot som st\u00e4dar h\u00e4r p\u00e5 v\u00e5ningen, eller som yogar eller sjunger med oss om dagarna. V\u00e5rden beh\u00f6ver m\u00e4nniskoh\u00e4nder och hj\u00e4rta, men vi ska inte vara r\u00e4dda f\u00f6r att ta in nya teknologiska hj\u00e4lpmedel, s\u00e4ger Guss.<\/p>\n F\u00f6r att locka nya v\u00e5rdtalanger in i branschen tror alla att branschen beh\u00f6ver ruskas om.<\/strong><\/p>\n \u2013 Mycket av diskussionen i v\u00e5rden kretsar kring resurser och att f\u00e5 pengarna att r\u00e4cka. Man m\u00e5ste vara en stark ledare f\u00f6r att inte fastna i bara det. Men vi f\u00f6rs\u00f6ker frikostigt uppmuntra personalen att studera och erbjuda studieledigt f\u00f6r att st\u00e4rka sin kompetens. F\u00f6r m\u00e5nga \u00e4r det en nyt\u00e4ndning att l\u00e4ra sig mer och tr\u00e4ffa likasinnade, samtidigt som vi f\u00e5r in ny kunskap i arbetsgemenskapen, s\u00e4ger Guss.<\/p>\n \u2013 Jag skulle g\u00e4rna se fler professionella eldsj\u00e4lar som skulle lyfta branschen och fungera som en stark f\u00f6rebild f\u00f6r alla nya som kommer in. Att de har n\u00e5gon att se upp till och inspireras av. Samtidigt tror jag ocks\u00e5 att vi kunde n\u00e4tverka och diskutera mer \u00f6ver gr\u00e4nserna, b\u00e5de \u00f6ver omr\u00e5den och enheter. Jag tror vi kunde dela med oss mer av erfarenheter och kunskap.<\/p>\n Hur g\u00f6r vi Finland till en f\u00f6reg\u00e5ngare inom social- och h\u00e4lsov\u00e5rd?<\/strong><\/p>\n \u00c5bo Akademi fr\u00e4mjar kontinuerligt l\u00e4rande och erbjuder kompetensutveckling f\u00f6r personal inom social- och h\u00e4lsov\u00e5rdssektorn. Kom med och utveckla din kompetens f\u00f6r att svara mot nya krav p\u00e5 nya serviceformer och arbetss\u00e4tt, kvalitetsledning inom \u00e4ldrev\u00e5rd och \u2013omsorg, digitalisering, flerspr\u00e5kighet och andra samh\u00e4lleliga f\u00f6r\u00e4ndringar.<\/p>\n \u00c5bo Akademi arrangerar kompetensh\u00f6jande kurshelheter inom v\u00e4lf\u00e4rdsteknologi, kvalitetsledning och spr\u00e5ket som ett centralt verktyg i v\u00e5rd- och omsorgsarbete. Kurserna ordnas i Vasa 2019\u20132020.<\/p>\n
\n