![\"Stefan](\"http:\/\/blogs2.abo.fi\/kontinuerligtlarande\/wp-content\/uploads\/sites\/139\/2019\/12\/\u00c5A-Stefan-Wentj\u00e4rvi.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Stefan Wentj\u00e4rvi: Att fortbilda sig och ta in ny kunskap \u00e4r en<\/strong> Han har en vision om att bolagets 260 enhetschefer ska vara verksamhetens trygga grund. Esperi Cares vd Stefan Wentj\u00e4rvi ser att utbildning och fortbildning ska leda f\u00f6retaget in i framtiden.<\/p>\n \u2013 Jag \u00e4r helt \u00f6vertygad om att enhetschefernas roller \u00e4r helt centrala p\u00e5 arbetsplatser inom social- och h\u00e4lsov\u00e5rdssektorn. Inom Esperi Care har vi haft en stor oms\u00e4ttning p\u00e5 just enhetschefer. Det vill vi nu f\u00f6rs\u00f6ka \u00e5tg\u00e4rda, s\u00e4ger vd Stefan Wentj\u00e4rvi.<\/p>\n V\u00e5rdbolaget Esperi Care oms\u00e4tter i dag 270 miljoner euro. Med n\u00e4rmare 6000 anst\u00e4llda och 290 enheter i Finland har expanderingen varit snabb. Utmaningen har varit att bygga en stabil f\u00f6retagskulturen n\u00e4r tillv\u00e4xten har varit kraftig.<\/p>\n \u2013 En f\u00f6retagskulturen \u00e4r inget som kommer av sig sj\u00e4lvt. I synnerhet n\u00e4r vi inom Esperi Care har k\u00f6pt upp m\u00e5nga mindre bolag. Den m\u00e5ste man bygga medvetet och det tar sin tid.<\/p>\n N\u00e4r missf\u00f6rh\u00e5llanden inom v\u00e5rden blev nyhetsrubriker i januari 2019 f\u00f6reslog regeringspartierna en lagstadgad personaldimensionering p\u00e5 0,7 v\u00e5rdare per klient. Samtidigt kom ocks\u00e5 Wentj\u00e4rvi, med en bakgrund p\u00e5 Blue1 och Doctagon, in som vd p\u00e5 bolaget.<\/p>\n \u2013 Med min bakgrund inom flygbranschen faller kvalitets- och s\u00e4kerhetsaspekten v\u00e4ldigt naturligt. I min tidigare roll som chef p\u00e5 ett flygbolag var det en sj\u00e4lvklar sak att aldrig anklaga eller peka ut n\u00e5gon f\u00f6r ett misslyckande. Ist\u00e4llet ville vi reda ut orsakerna bakom h\u00e4ndelser och f\u00f6rb\u00e4ttra. Det var alltid m\u00e5ls\u00e4ttningen. S\u00e5 vill jag ocks\u00e5 g\u00f6ra nu.<\/p>\n \u2013 I v\u00e5rdbranschen r\u00e5der m\u00e5nga g\u00e5nger ett anklagande klimat. Som chef och ledare inom den h\u00e4r branschen beh\u00f6ver du lyssna, st\u00f6dja och se till att orsakerna bakom misslyckanden blir klarlagda. Men jag tror ocks\u00e5 p\u00e5 att processen ska b\u00e4ra upp en svag medarbetare.<\/p>\n Wentj\u00e4rvi ser att allt pekar p\u00e5 att den privata sidan kommer att \u00f6ka inom social- och h\u00e4lsov\u00e5rdssektorn.<\/p>\n \u2013 En del av utmaningen fram\u00e5t \u00e4r ocks\u00e5 att vi har mycket investerat i fastigheter. Det styr m\u00e5nga g\u00e5nger v\u00e5ra beslut, trots att det inte \u00e4r d\u00e4r v\u00e5r k\u00e4rna ligger. Vi ska ist\u00e4llet investera i inneh\u00e5ll och i tid. Samtidigt beh\u00f6ver vi ocks\u00e5 definiera hurudan v\u00e5rdkvalitet viska ha \u2013 och framf\u00f6r allt: vad f\u00e5r v\u00e5rden kosta?<\/p>\n Bristen p\u00e5 arbetskraft inom v\u00e5rdsektorn \u00e4r p\u00e5taglig i hela landet. \u2013 Vi har haft en \u00e5rlig oms\u00e4ttning p\u00e5 40 % p\u00e5 v\u00e5ra enhetschefer. Just nu unders\u00f6ker vi m\u00f6jligheterna f\u00f6r specifika utbildningsprogram f\u00f6r dem. En god ledare beh\u00f6ver lyssna, ha en stark kommunikationsf\u00f6rm\u00e5ga och h\u00e5lla en konsekvent linje. Det \u00e4r inte l\u00e4tt att vara enhetschef, men vi vill st\u00e4rka dem i sin roll. F\u00f6rhoppningsvis ska vi ta fram en riksomfattande utbildning inom kort.<\/p>\n Hur g\u00f6r vi Finland till en f\u00f6reg\u00e5ngare inom social- och h\u00e4lsov\u00e5rd?<\/strong><\/p>\n \u00c5bo Akademi fr\u00e4mjar kontinuerligt l\u00e4rande och erbjuder kompetensutveckling f\u00f6r personal inom social- och h\u00e4lsov\u00e5rdssektorn. Kom med och utveckla din kompetens f\u00f6r att svara mot nya krav p\u00e5 nya serviceformer och arbetss\u00e4tt, kvalitetsledning inom \u00e4ldrev\u00e5rd och -omsorg, digitalisering, flerspr\u00e5kighet och andra samh\u00e4lleliga f\u00f6r\u00e4ndringar.<\/p>\n \u00c5bo Akademi arrangerar kompetensh\u00f6jande kurshelheter inom v\u00e4lf\u00e4rdsteknologi, kvalitetsledning och spr\u00e5ket som ett centralt verktyg i v\u00e5rd- och omsorgsarbete. Kurserna ordnas i Vasa 2019\u20132020.<\/p>\n
\nviktig del av utvecklingen inom v\u00e5rdbranschen<\/strong><\/p>\n
\n
\n<\/strong>\u2013 Ocks\u00e5 h\u00e4r vill jag lyfta fram enhetschefernas nyckelroll. Ledarskapet \u00e4r avg\u00f6rande n\u00e4r m\u00e5nga v\u00e4ljer sin arbetsplats. En fungerande enhet med en bra chef har l\u00e4ttare att rekrytera. Vi tror p\u00e5 utbildning och coaching f\u00f6r v\u00e5ra ledare och medarbetare. Att fortbilda sig och ta in ny kunskap \u00e4r en viktig del av utvecklingen inom v\u00e5rdbranschen.<\/span><\/p>\n
\n