Parhaimmat ja toimivimmat kehitt\u00e4misideat syntyv\u00e4t arjen ty\u00f6prosesseissa. Jotta hyv\u00e4t
\nideat voidaan ottaa ty\u00f6yhteis\u00f6jen, tiimien, organisaatioiden ja hyvinvointialueiden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, t\u00e4ytyy niit\u00e4 kehitt\u00e4\u00e4 monipuolisesti yhdess\u00e4. Aktiivinen toimijuus, avoin dialogi ja yhteiskehitt\u00e4minen synnytt\u00e4v\u00e4t parhaimmillaan ainutlaatuisia helmi\u00e4, jotka ovat organisaation aineetonta ja aineellista arvop\u00e4\u00e4omaa. Kun helmi\u00e4 on riitt\u00e4v\u00e4sti, syntyy uudistavia voimavaroja, ty\u00f6kaluja ja menetelmi\u00e4, joista punoutuu vahva helminauha henkil\u00f6st\u00f6voimavarojen johtamisen tueksi.<\/p>\n
Sotehelmet-hankkeessa kalastettiin kuuden Euroopan sosiaalirahaston rahoittaman
\nja sosiaali- ja terveysministeri\u00f6n hallinnoiman kehitt\u00e4mishankkeen tuotokset yhteen.
\nSyntynytt\u00e4 saalista tarkasteltiin ja hiottiin yhteisvoimin vuoden 2022 aikana. Keskeisimm\u00e4t tuotokset ja tulokset nimettiin helmiksi. Ne hioutuivat hankkeisiin osallistuneiden sote-organisaatioiden johdon, esihenkil\u00f6iden, eri ammattiryhmien, ty\u00f6ntekij\u00f6iden, asiakkaiden ja hanketoimijoiden yhteisen kehitt\u00e4misty\u00f6n aikana lopulliseen muotoonsa helminauhaksi. Helmiss\u00e4 hohtaa teoreettista ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6nl\u00e4heist\u00e4 tietoa, vinkkej\u00e4, kehitt\u00e4mismenetelmi\u00e4 ja ty\u00f6kaluja<\/p>\n
Sotehelmet on suunnattu erityisesti hyvinvointialueiden johdolle, esihenkil\u00f6ille, p\u00e4\u00e4tt\u00e4jille sek\u00e4 eri ammattiryhmien henkil\u00f6st\u00f6lle. Yksitt\u00e4isi\u00e4 helmi\u00e4 tai kokonaista helminauhaa on mahdollista soveltaa, kun ty\u00f6t\u00e4, toimintaa, johtamista tai organisaatiota
\nkehitet\u00e4\u00e4n ja uudistetaan. Tulokset, tieto ja kehitt\u00e4misvinkit sopivat my\u00f6s muille kuin
\nsote-ty\u00f6paikoille, sill\u00e4 niiden sis\u00e4lt\u00f6 kuvaa yleisi\u00e4 ty\u00f6paikkojen kehittymist\u00e4 ja uudistumista edist\u00e4vi\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4.
\nPoimi kiinnostavimmat ja parhaimmat helmet ty\u00f6si tueksi ja organisaatiosi k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n.
\nArvokkain saalis on koottu kuudelle eri teema-alueelle. Niihin liittyv\u00e4t case-esimerkit
\nl\u00f6yd\u00e4t Sotehelmet-hankkeen verkkosivustolta osoitteessa sotehelmet.fi. Teema-alueiden aiheet ja sis\u00e4ll\u00f6t ovat syntyneet Sotehelmet-hankkeiden yhteistoiminnallisessa ja
\nosallistavassa kehitt\u00e4misprosessissa. Helminauha pohjautuu strategisen henkil\u00f6st\u00f6voimavarojen johtamisen eri tasoihin sek\u00e4 johdon ja esihenkil\u00f6iden organisatorisiin vastuu- ja osaamisalueisiin.<\/p>\n
Julkaisu pdf-muodossa suomeksi<\/a><\/p>\n Linkki: Virtuaalikirjaan suomeksi<\/a><\/p>\n De b\u00e4sta och mest \u00e4ndam\u00e5lsenliga utvecklingsid\u00e9erna uppst\u00e5r vanligtvis i arbetsprocesser i arbetsvardagen. S\u00e5dana goda id\u00e9er och arbetss\u00e4tt, som uppkommit i samband med Inom Sotehelmet-projektet har man sammanst\u00e4llt resultaten och p\u00e4rlorna fr\u00e5n sex olika Sotehelmet-p\u00e4rlorna riktar sig fr\u00e4mst till personer i ledningsposition, till de anst\u00e4lldas n\u00e4rmaste chefer, beslutsfattare samt representanter f\u00f6r olika yrkesgrupper inom v\u00e4lf\u00e4rdsomr\u00e5dena. De enskilda p\u00e4rlorna eller ett helt p\u00e4rlband kan till\u00e4mpas i situationer d\u00e4r arbetet, verksamheten, ledarskapet eller organisationen beh\u00f6ver utvecklas eller f\u00f6rnyas. Resultaten, kunskapen och utvecklingsid\u00e9erna l\u00e4mpar sig \u00e4ven f\u00f6r andra arbetsplatser utanf\u00f6r socialoch h\u00e4lsov\u00e5rdssektorn, eftersom de beskriver generella faktorer som fr\u00e4mjar utveckling och f\u00f6rnyelse av arbetsplatser och arbetsprocesser. Publikationen som pdf p\u00e5 svenska<\/a><\/p>\n L\u00e4nk till: Virtu<\/a>ella boken p\u00e5 svenska<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sotehelmi\u00e4 hyvinvointialueiden johtamisen ja kehitt\u00e4misen tueksi Parhaimmat ja toimivimmat kehitt\u00e4misideat syntyv\u00e4t arjen ty\u00f6prosesseissa. Jotta hyv\u00e4t ideat voidaan ottaa ty\u00f6yhteis\u00f6jen, tiimien, organisaatioiden ja hyvinvointialueiden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, t\u00e4ytyy niit\u00e4 kehitt\u00e4\u00e4 monipuolisesti yhdess\u00e4. Aktiivinen toimijuus, avoin dialogi ja yhteiskehitt\u00e4minen synnytt\u00e4v\u00e4t parhaimmillaan ainutlaatuisia helmi\u00e4, jotka … Forts\u00e4tt l\u00e4sa Sotehelmet till st\u00f6d f\u00f6r v\u00e4lf\u00e4rdsomr\u00e5denas ledning och utveckling<\/h2>\n
\nutvecklingsarbete i samverkan p\u00e5 arbetsplatsen \u00e4r ofta f\u00e4rdigt smidiga att b\u00f6rja till\u00e4mpas
\noch tas i bruk p\u00e5 arbetsplatser, i arbetsteam, organisationer och v\u00e4lf\u00e4rdsomr\u00e5den. Aktivt
\nakt\u00f6rskap, \u00f6ppen dialog och gemensamt utvecklingsarbete ger i b\u00e4sta fall upphov till unika
\n\u201cp\u00e4rlor\u201d, som utg\u00f6r en organisations immateriella och materiella v\u00e4rdekapital. N\u00e4r p\u00e4rlorna har blivit tillr\u00e4ckligt m\u00e5nga i antal, utg\u00f6r de resurser, verktyg och metoder f\u00f6r f\u00f6rnyelse och tillsammans bildar de ett p\u00e4rlband, som st\u00f6d f\u00f6r personalledarskapet inom organisationen.<\/p>\nP\u00e4rlfiske som metafor<\/h3>\n
\nutvecklingsprojekt, som finansierats av Europeiska socialfonden och administrerats av
\nSocial- och h\u00e4lsov\u00e5rdsministeriet. P\u00e4rlf\u00e5ngsten bearbetades och finslipades med gemensamma krafter under \u00e5r 2022. De mest centrala resultaten och materialen fr\u00e5n projekten d\u00f6ptes till p\u00e4rlor (fi. helmet). Sotehelmet-p\u00e4rlorna har uppkommit och f\u00e5tt sin slutliga form under projektens utvecklingsverksamhet, som involverat Sote-ledare och -chefer samt Sote-anst\u00e4llda, klienter och projektakt\u00f6rer. Slutresultatet \u201cp\u00e4rlorna\u201d omfattar en stor m\u00e4ngd b\u00e5de teoretisk och praktiskt orienterad kunskap, utvecklingsmetoder, verktyg och best practice\/case presentationer.<\/p>\nP\u00e4rlband som st\u00f6der utveckling och ledarskap<\/h3>\n
\nVi uppmanar dig att ta tillvara de f\u00f6r dig mest intressanta och aktuella p\u00e4rlorna, som st\u00f6d
\nf\u00f6r utvecklande av din organisation. I Sotehelmet-p\u00e4rlor presenteras de viktigaste p\u00e4rlorna i form av sex temahelheter. De tillh\u00f6rande case-exemplen hittar du p\u00e5 projektets webbplats p\u00e5 adressen sotehelmet.fi. Temahelheterna h\u00e4rstammar fr\u00e5n de teman, det inneh\u00e5ll och de metoder som f\u00f6rverkligats inom de olika Sotehelmet-projektens utvecklingsarbete. Den tematiska helheten och strukturen p\u00e5 Sotehelmet-webbplatsen \u00e4r uppbyggd med utg\u00e5ngspunkt i strategisk personalledning samt ledarnas och f\u00f6rpersoners ansvars- och kompetensomr\u00e5den.<\/p>\n