{"id":16,"date":"2020-12-30T09:02:26","date_gmt":"2020-12-30T09:02:26","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/?page_id=16"},"modified":"2021-09-13T07:09:39","modified_gmt":"2021-09-13T07:09:39","slug":"esihenkilo-tyohyvinvoinnin-edistajana","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/esihenkilo-tyohyvinvoinnin-edistajana\/","title":{"rendered":"Esihenkil\u00f6 ty\u00f6hyvinvoinnin edist\u00e4j\u00e4n\u00e4"},"content":{"rendered":"<p>Toimiva ty\u00f6yhteis\u00f6, tuloksellinen ja kehittyv\u00e4 ty\u00f6 ja henkil\u00f6st\u00f6n hyv\u00e4 ty\u00f6hyvinvointi edellytt\u00e4v\u00e4t toimivaa johtamista. T\u00e4ss\u00e4 luvussa esitell\u00e4\u00e4n erilaisia n\u00e4k\u00f6kulmia johtamiseen. Aluksi kuvataan palvelevaa johtamista, jonka on tutkimusten mukaan todettu olevan ty\u00f6hyvinvointia tukeva johtamisen tapa. Valmentava johtaminen on puolestaan esimerkki ty\u00f6hyvinvointia ja ty\u00f6n sujuvuutta tukevasta tavasta toteuttaa l\u00e4hijohtamista. Palvelevalla johtamisella on tutkitusti todettu olevan vaikutusta ty\u00f6hyvinvointiin. Ty\u00f6hyvinvointikyselyiss\u00e4 usein toistuva havainto on, ett\u00e4 palautetta kaivataan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 enemm\u00e4n kuin sit\u00e4 saadaan. Moni my\u00f6s tunnistaa palautteen antamisen itselle hankalaksi. Palautteen antamista k\u00e4sittelev\u00e4ss\u00e4 luvussa kannustetaan palautteen antamiseen ja annetaan my\u00f6s k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n vinkkej\u00e4 siihen.<\/p>\n<p>Jaettua johtamista voidaan toteuttaa eri tasoisesti: joko muutamalla koko organisaation toiminta itseohjautuvaksi tai pienemm\u00e4ss\u00e4 mittakaavassa antamalla yksil\u00f6ille ja tiimeille enemm\u00e4n vastuuta ja p\u00e4\u00e4t\u00f6svaltaa. Kyky ratkaista ongelmia ja toimia haastavissa tilanteissa on tarpeen johtajille, mutta mit\u00e4 useammalla ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 on n\u00e4it\u00e4 taitoja, sit\u00e4 sujuvampaan ja laadukkaampaan toimintaan on mahdollista p\u00e4\u00e4st\u00e4.<\/p>\n<h4><a href=\"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/esihenkilo-tyohyvinvoinnin-edistajana\/tyohyvinvointia-tukeva-johtaminen\/\">Ty\u00f6hyvinvointia tukeva johtaminen<\/a><\/h4>\n<h4><a href=\"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/esihenkilo-tyohyvinvoinnin-edistajana\/valmentava-johtaminen\/\">Valmentava johtaminen<\/a><\/h4>\n<h4><a href=\"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/esihenkilo-tyohyvinvoinnin-edistajana\/jaettu-johtaminen-ja-itseohjautuvuus-hoivapalveluissa\/\">Jaettu johtaminen ja itseohjautuvuus hoivapalveluissa<\/a><\/h4>\n<h4><a href=\"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/esihenkilo-tyohyvinvoinnin-edistajana\/palautteen-antaminen\/\">Palautteen antaminen<\/a><\/h4>\n<h4><a href=\"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/esihenkilo-tyohyvinvoinnin-edistajana\/ristiriidat-ja-niiden-hallinta-tyopaikalla\/\">Ristiriidat ja niiden hallinta ty\u00f6paikalla<\/a><\/h4>\n<h4><a href=\"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/esihenkilo-tyohyvinvoinnin-edistajana\/esihenkiloiden-kehittajaosaamista-tukeva-tulevaisuuksien-ennakointi-ja-tulevaisuustyoskentely\/\">Esihenkil\u00f6iden kehitt\u00e4j\u00e4osaamista tukeva tulevaisuuksien ennakointi ja tulevaisuusty\u00f6skentely<\/a><\/h4>\n<h4><a href=\"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/esihenkilo-tyohyvinvoinnin-edistajana\/tulevaisuuskuvat-henkilostojohtamisen-ja-tyohyvinvoinnin-edistamisen-avuksi\/\">Tulevaisuuskuvat henkil\u00f6st\u00f6johtamisen ja ty\u00f6hyvinvoinnin edist\u00e4misen avuksi<\/a><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Toimiva ty\u00f6yhteis\u00f6, tuloksellinen ja kehittyv\u00e4 ty\u00f6 ja henkil\u00f6st\u00f6n hyv\u00e4 ty\u00f6hyvinvointi edellytt\u00e4v\u00e4t toimivaa johtamista. T\u00e4ss\u00e4 luvussa esitell\u00e4\u00e4n erilaisia n\u00e4k\u00f6kulmia johtamiseen. Aluksi kuvataan palvelevaa johtamista, jonka on tutkimusten mukaan todettu olevan ty\u00f6hyvinvointia tukeva johtamisen tapa. Valmentava johtaminen on puolestaan esimerkki ty\u00f6hyvinvointia ja ty\u00f6n sujuvuutta tukevasta tavasta toteuttaa l\u00e4hijohtamista. Palvelevalla johtamisella on tutkitusti todettu olevan vaikutusta ty\u00f6hyvinvointiin. Ty\u00f6hyvinvointikyselyiss\u00e4 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":469,"featured_media":208,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"templates\/template-cover.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-16","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/16","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/469"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16"}],"version-history":[{"count":22,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/16\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":816,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/16\/revisions\/816"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/wp-json\/wp\/v2\/media\/208"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hyvinvoivahoiva-opas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}