{"id":625,"date":"2014-04-29T08:24:00","date_gmt":"2014-04-29T08:24:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/?p=625"},"modified":"2014-04-29T08:24:00","modified_gmt":"2014-04-29T08:24:00","slug":"att-uppratthalla-en-trivselkultur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/2014\/04\/29\/att-uppratthalla-en-trivselkultur\/","title":{"rendered":"Att uppr\u00e4tth\u00e5lla en trivselkultur"},"content":{"rendered":"<p>Att chefen visar uppskattning mot sina anst\u00e4llda \u00e4r enligt dagens nyheter (<a href=\"http:\/\/www.dn.se\/ekonomi\/uppskattning-viktigare-an-lon\/\">http:\/\/www.dn.se\/ekonomi\/uppskattning-viktigare-an-lon\/<\/a>) den viktigaste faktorn f\u00f6r att de anst\u00e4llda ska trivas. Det sl\u00e5r klich\u00e9er som m\u00f6jlighet till utbildning och varierande arbetsuppgifter. Borde det d\u00e5 inte vara HRM avdelningens uppgift att hj\u00e4lpa cheferna att visa uppskattning. Eller \u00e4r det just det som m\u00e5nga chefer vill komma runt med hj\u00e4lp av en HRM avdelning. Det kan vara sv\u00e5rt f\u00f6r m\u00e5nga att s\u00e4ga n\u00e5gonting positivt n\u00e4r n\u00e5gon har gjort ett bra jobb, d\u00e4rf\u00f6r \u00e4r det l\u00e4ttare att anst\u00e4lla n\u00e5gon som h\u00e5ller personalstyrkan motiverad s\u00e5 kan chefen \u00e4gna sig \u00e5t <i>det som \u00e4r viktigt<\/i>.<\/p>\n<p>Det som HRM d\u00e5 borde syssla med \u00e4r att f\u00f6rs\u00f6ka skapa en kultur d\u00e4r arbetarna trivs. Om det inneb\u00e4r att chefen ibland s\u00e4ger att han eller hon uppskattar arbetet n\u00e5gon har gjort \u00e4r det v\u00e4l HRMs uppgift att f\u00e5 chefen att s\u00e4ga det. Orden betyder inte mycket om det \u00e4r n\u00e5gon fr\u00e5n HRM som meddelar den enskilde arbetaren att dennes (arbetarens) chef tycker att arbetaren gjort ett bra jobb. Ett s\u00e4tt att g\u00f6ra detta \u00e4r genom att skapa en kultur d\u00e4r man visar sin uppskattning gentemot varandra. Detta \u00e4r ytterligare ett steg i att skapa en trivsam arbetsplats och h\u00e5lla personalen v\u00e4lutbildad och motiverad.<\/p>\n<p>P\u00e5 kursen har vi redan konstaterat att det \u00e4r l\u00e4ttare sagt \u00e4n gjort n\u00e4r det kommer till att f\u00f6r\u00e4ndra kulturen p\u00e5 arbetsplatsen. Trots det beh\u00f6ver det inte vara s\u00e4rskilt sv\u00e5rt att b\u00f6rja visa uppskattning f\u00f6r varandra. HRM avdelningen beh\u00f6ver bara tala om f\u00f6r chefen att han eller hon kan motivera sina anst\u00e4llda genom att s\u00e4ga positiva saker om deras arbete. Det sv\u00e5ra kan komma i att verkligen f\u00e5 chefen att g\u00f6ra det. F\u00f6r positiva ord och tacksamhet upplevs kanske inte tillr\u00e4ckligt seri\u00f6st. D\u00e4rf\u00f6r m\u00e5ste de som sysslar med HRM i f\u00f6retaget vara beredda att ocks\u00e5 sj\u00e4lva visa sin uppskattning mot andra i f\u00f6retaget. P\u00e5 det s\u00e4ttet sprids kanske kulturen om att det faktiskt \u00e4r v\u00e4rt att tacka varandra.<\/p>\n<p>Det verkar allts\u00e5 som om f\u00f6retagskultur \u00e4r n\u00e5got som HRM m\u00e5ste syssla med p\u00e5 ett mera allm\u00e4nt plan. De m\u00e5ste jobba f\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla en kultur som de anst\u00e4llda trivs i. Det kan ocks\u00e5 betyda att de m\u00e5ste ha hela organisationen som arbetsf\u00e4llt, inte bara de l\u00e4gre niv\u00e5erna.<\/p>\n<p>\/Jacob Nylund<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Att chefen visar uppskattning mot sina anst\u00e4llda \u00e4r enligt dagens nyheter (http:\/\/www.dn.se\/ekonomi\/uppskattning-viktigare-an-lon\/) den viktigaste faktorn f\u00f6r att de anst\u00e4llda ska trivas. Det sl\u00e5r klich\u00e9er som m\u00f6jlighet till utbildning och varierande arbetsuppgifter. Borde det d\u00e5 inte vara HRM avdelningens uppgift att &hellip; <a href=\"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/2014\/04\/29\/att-uppratthalla-en-trivselkultur\/\">Forts\u00e4tt l\u00e4sa <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":43,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,16],"tags":[4],"class_list":["post-625","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-hrm-allmant","category-kultur","tag-gr-1"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/625","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/users\/43"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=625"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/625\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":627,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/625\/revisions\/627"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=625"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=625"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=625"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}