Jag har nyligen varit med p\u00e5 en process d\u00e4r tv\u00e5 olika kontorer med ca. 40 medarbetare vardera har slagits tillsamman f\u00f6r att forma en enhet av 80 medarbetare. Det st\u00f6rsta problemet med flyttet var att alla inte fick beh\u00e5lla egna arbetsrum p\u00e5 grund av brist p\u00e5 kontorsutrymme. Enligt arkitekternas f\u00f6rslag fick ca. h\u00e4lften av personalen n\u00f6ja sig med platser p\u00e5 det nya \u00f6ppna kontorsladskapet, medan experter och f\u00f6rm\u00e4n fick egna rum. Det blev inget snack om arbetsrumsuppdelningen eftersom den var ganska klar, men nog om det \u00f6ppna kontorsladskapets inverkan p\u00e5 m\u00e4nniskor och arbetseffektivitet.<\/p>\n
Enligt de flesta studier om \u00e4mnet har \u00f6ppna kontorslandskap negativa inverkan p\u00e5 arbetseffektivitet. Enligt bl.a. f\u00f6ljande artiklar http:\/\/www.hs.fi\/tyoelama\/a1390024096825<\/a> och http:\/\/www.talouselama.fi\/uutiset\/kaikki+tutkimukset+ovat+yksimielisia+siita+etta+avokonttorit+ovat+hirvea+idea\/a2224922<\/a> \u00f6kar det \u00f6ppna landskapet medarbetarnas stress och st\u00f6r dem i deras arbete. Detta empiriskt p\u00e5visade resonemanget \u00e4r konstigt eftersom det \u00f6ppna landskapet verkar enligt min uppfattning vara standardl\u00f6sningen f\u00f6r m\u00e5nga nya kontorsutrymmen. Det \u00f6ppna lanskapet till\u00e4mpas nuf\u00f6rtiden t.o.m. p\u00e5 expertorganisationer som t.ex. universiteter och olika designf\u00f6retag.<\/p>\n Efter att ha suttit en dag p\u00e5 min nya plats i ett \u00f6ppet kontorslandskap kan jag inte \u00e4nnu s\u00e4ga jo eller ja om det. Det som jag nog vet \u00e4r att det var mycket l\u00e4ttare f\u00f6r mig att acceptera de f\u00f6r\u00e4ndringar som har skett i v\u00e5r organisation, eftersom vi medarbetarna fick vara med i beslutsfattningsprocessen och utarbetade den slutliga kontorslayouten sj\u00e4lv ur de ramar som ledningen gav oss.<\/p>\n S\u00e5, \u00f6ppna landskap f\u00e5r tummen ner, men \u00f6ppenhet och delaktighet i f\u00f6r\u00e4ndringsprocessen f\u00e5r tummen upp. M\u00e5nga saker att t\u00e4nka p\u00e5 ur ett HRM-perspektiv.<\/p>\n \/\/ Noora<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Jag har nyligen varit med p\u00e5 en process d\u00e4r tv\u00e5 olika kontorer med ca. 40 medarbetare vardera har slagits tillsamman f\u00f6r att forma en enhet av 80 medarbetare. Det st\u00f6rsta problemet med flyttet var att alla inte fick beh\u00e5lla egna … Forts\u00e4tt l\u00e4sa