{"id":58,"date":"2014-04-07T13:05:43","date_gmt":"2014-04-07T13:05:43","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/?p=58"},"modified":"2014-04-08T14:51:52","modified_gmt":"2014-04-08T14:51:52","slug":"tips-om-att-ge-ratt-feedback-at-arbetstagarna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/2014\/04\/07\/tips-om-att-ge-ratt-feedback-at-arbetstagarna\/","title":{"rendered":"Tips om att ge r\u00e4tt feedback \u00e5t arbetstagarna"},"content":{"rendered":"

Vi alla vill f\u00e5 feedback f\u00f6r v\u00e5ra prestationer, b\u00e5de f\u00f6r bra och d\u00e5liga prestationer. Men det \u00e4r viktigt att komma ih\u00e5g att om det inte sk\u00f6ts p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt kan det ha mer negativa effekter \u00e4n positiva.<\/p>\n

Enligt en online artikel \u201dfast company\u201d finns det sex steg f\u00f6r att uppn\u00e5 en s\u00e5 bra feedback strategi som m\u00f6jligt. Dessa steg \u00e4r;<\/p>\n

    \n
  1. Det \u00e4r viktigt att ge feedback vid r\u00e4tt tidpunkt. Man skall helst ge feedback direkt efter prestationen d\u00e5 allting \u00e4nnu \u00e4r fr\u00e4scht i minnet.\u00a0 Om man f\u00f6rdr\u00f6jer feedback kommer det att ta on\u00f6dig hj\u00e4rnkapacitet som skulle kunna anv\u00e4ndas effektivare p\u00e5 n\u00e5got annat.<\/li>\n
  2. Var v\u00e4l f\u00f6rberedd innan m\u00f6tet.\u00a0 Det \u00e4r viktigt att arbetsgivarens k\u00e4nslor inte p\u00e5verkar feedback samtalet.<\/li>\n
  3. Det \u00e4r viktigt att l\u00e5ta arbetstagaren ge sin feedback f\u00f6rst f\u00f6r att sedan kunna j\u00e4mf\u00f6ra arbetstagarens och arbetsgivarens syn p\u00e5 prestationen. Denna feedback \u00e4r guldv\u00e4rd f\u00f6r f\u00f6retaget. Om den interna kommunikationen fungerar som den ska, borde detta inte vara ett problem.<\/li>\n
  4. Det \u00e4r viktigt f\u00f6r arbetsgivaren att inte dra f\u00f6rhastade slutsatser. Ifall n\u00e5got inte \u00e4r inl\u00e4mnat i tid \u00e4r det viktigt att h\u00f6ra varf\u00f6r det inte har inl\u00e4mnats i tid, ist\u00e4llet f\u00f6r att arbetsgivaren b\u00f6rjar gissa sig fram till varf\u00f6r det inte inl\u00e4mnats inom utsatt tid.<\/li>\n
  5. Hur bra arbetsgivarens feedback tas emot av arbetsgivaren beror mycket p\u00e5 hur arbetsgivaren k\u00e4nner sig bli h\u00f6rd.\u00a0 Det \u00e4r viktigt f\u00f6r arbetsgivaren att upprepa den information han f\u00e5tt av arbetsgivaren f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att han uppfattat allting r\u00e4tt.<\/li>\n
  6. Ifall m\u00f6jligt, \u00e4r det alltid bra att b\u00f6rja en feedback diskussion positivt. Hela samtalet g\u00e5r b\u00e4ttre d\u00e5. Ifall det b\u00f6rjar negativt kan det h\u00e4nda att arbetsgivaren bli offensiv och man kommer inte fram till n\u00e5gon slutsats. Arbetsgivaren kan f\u00f6rklara po\u00e4ngen med feedback samtalet, och f\u00f6rs\u00f6ka uppmuntra arbetsgivaren med hj\u00e4lp av samtalet till fortsatt utveckling\/f\u00f6rb\u00e4ttring.<\/li>\n<\/ol>\n

    H\u00e4r kan man l\u00e4sa artikeln: http:\/\/www.hrmasia.com\/news\/latest-news\/six-tips-to-giving-proper-employee-feedback\/185934\/<\/a><\/p>\n

    \/Johanna( Grupp 13)<\/p>\n

    \"feedback\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Vi alla vill f\u00e5 feedback f\u00f6r v\u00e5ra prestationer, b\u00e5de f\u00f6r bra och d\u00e5liga prestationer. Men det \u00e4r viktigt att komma ih\u00e5g att om det inte sk\u00f6ts p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt kan det ha mer negativa effekter \u00e4n positiva. Enligt en online … Forts\u00e4tt l\u00e4sa →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":40,"featured_media":59,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20,9,18,13,14,17,12,10],"tags":[35],"class_list":["post-58","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-arbetsmiljo","category-arbetsprocessen","category-hr-strategi","category-kompetens","category-larande","category-ledarskap","category-personalutveckling","category-utvardering","tag-gr-13"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/users\/40"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":62,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58\/revisions\/62"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/media\/59"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.abo.fi\/hrm2014\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}