N\u00e4r man arbetar p\u00e5 ett f\u00f6retag inom personalledning \u00e4r det viktigt att l\u00e4ra sig fr\u00e5n sina misstag (det \u00e4r det v\u00e4l i alla aspekter av livet men eftersom denna blogg har ett visst fokus ser jag allting med mina HRM-\u00f6gon). Vi \u00e4r alla m\u00e4nniskor och vi kommer alla att g\u00f6ra misstag f\u00f6rr eller senare. Jag l\u00e4ste i en feature story skriven av Chuck Csizmar att det finns tv\u00e5 sorters s\u00e4tt att l\u00e4ra sig fr\u00e5n sina misstag. Dessa \u00e4r att man l\u00e4r sig vad som fungerar och vad som inte fungerar baserat p\u00e5 dina tidigare erfarenheter och misstag som beg\u00e5tts. Jag tycker att det k\u00e4nns otroligt relevant och att det \u00e4r n\u00e5gonting \u00a0som alla som v\u00e4ljer att h\u00e5lla p\u00e5 med personalledning borde fundera p\u00e5. Ist\u00e4llet f\u00f6r att se ett misstag som ett misstag kan man se p\u00e5 det som ett s\u00e4tt att ta in ny kunskap och utveckla sina f\u00f6rm\u00e5gor.<\/p>\n
Som exempel kom jag att t\u00e4nka p\u00e5 n\u00e4r personalchefen samlade alla f\u00f6r en ny form av utv\u00e4rderingssamtal d\u00e4r alla deltog ist\u00e4llet f\u00f6r att h\u00e5lla individuella samtal. Det visade sig att det var ett stort misstag och m\u00e4nniskor k\u00e4nde sig p\u00e5hoppade. D\u00e5 g\u00e4ller det att se \u00f6ver vad det var som gick fel och hur man kan anv\u00e4nda sig av den nyfunna kunskapen n\u00e4sta g\u00e5ng det \u00e4r dags f\u00f6r personalutv\u00e4rderingar.<\/p>\n
Michela- Grupp 9<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
N\u00e4r man arbetar p\u00e5 ett f\u00f6retag inom personalledning \u00e4r det viktigt att l\u00e4ra sig fr\u00e5n sina misstag (det \u00e4r det v\u00e4l i alla aspekter av livet men eftersom denna blogg har ett visst fokus ser jag allting med mina HRM-\u00f6gon). … Forts\u00e4tt l\u00e4sa