Oftast talas det mycket om rekryteringens olika faser och hur man ska g\u00e5 tillv\u00e4ga f\u00f6r att rekryteringen lyckas och f\u00f6r organisationen fram\u00e5t. N\u00e5got som ofta dock blir utan uppm\u00e4rksamhet \u00e4r situationer d\u00e4r man gjort en s.k. felrekrytering. \u00a0Exempelvis g\u00e5r det inte att finna s\u00e5 mycket information till detta i kursboken. Det kan handla om att man valt en arbetare som inte uppfyller de st\u00e4llda kraven f\u00f6r utf\u00f6randet av sin arbetsuppgift, att denne v\u00e4ljer att l\u00e4mna organisationen inom kort eller att man helt enkelt m\u00e4rkt att man rekryterat fel individ till kanske fel uppgift. Ett gott exempel p\u00e5 \u00e5tminstone delvis felrekrytering var det andra caset under denna kursen, d\u00e4r milj\u00f6ministeriet inte tyckte p\u00e5 ha klar vem rekryterar, vem skall rekryteras och till vilken position. Det som man m\u00e5ste komma ih\u00e5g med ”felrekryteringar” \u00e4r att de p\u00e5verkar och p\u00e5verkas av flera olika aspekter s\u00e5som arbetsmilj\u00f6n, arbetsprocessen, skolningen till arbetet, problem med att acceptera organisationskulturen. Viktigt \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r att se till att den anst\u00e4llde inte blir ensam efter att den anst\u00e4llts utan f\u00e5r den st\u00f6d han\/hon beh\u00f6ver f\u00f6r att komma in i organisationen och sina arbetsuppgifter.<\/p>\n
I Sverige sk\u00f6ts redan en stor del av rekryteringsprocesserna av rekryterings-\/bemanningsf\u00f6retag vilka ibland kan ha det sv\u00e5rt att se hur de ans\u00f6kande skulle passa in i organisationskulturen. F\u00e5r se om det \u00e4ven i Finland blir mer allm\u00e4nt att anv\u00e4nda rekryteringsf\u00f6retag.<\/p>\n
K\u00e4lla:<\/p>\n
Helsingin Sanomat: \u00a0Mustaranta, Maria: ”Miten valita paras ty\u00f6ntekij\u00e4?”. 27.4.2014. Sidorna D2-D3.<\/p>\n
Christian\/Grupp 3<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Oftast talas det mycket om rekryteringens olika faser och hur man ska g\u00e5 tillv\u00e4ga f\u00f6r att rekryteringen lyckas och f\u00f6r organisationen fram\u00e5t. N\u00e5got som ofta dock blir utan uppm\u00e4rksamhet \u00e4r situationer d\u00e4r man gjort en s.k. felrekrytering. \u00a0Exempelvis g\u00e5r det … Forts\u00e4tt l\u00e4sa