Helsingin Sanomat tar upp i sin ”ty\u00f6el\u00e4m\u00e4”-bilaga betydelsen av utvecklingssamtal p\u00e5 arbetsplatser. Enligt artikeln har utvecklingssamtalen blivit \u00a0i flera organisationer alltf\u00f6r rutinm\u00e4ssiga vilket hindrar givning av feedback och m\u00f6jligheten till att st\u00e4lla fr\u00e5gor. P\u00e5 grund av tids- eller resursbrist kan det h\u00e4nda att chefen inte har den tid som den anst\u00e4llde skulle beh\u00f6va. Ofta kan det \u00e4ven ske att genom f\u00e4rdiga fr\u00e5geformul\u00e4r blir diskussionen alltf\u00f6r ”automatisk” och man endast behandlar de punkter som finns p\u00e5 pappret och d\u00e4rmed finns det ingen plats f\u00f6r fri diskussion. F\u00f6r vissa kan det \u00e4ven vara sv\u00e5rt att yttra sig n\u00e4r man sitter framf\u00f6r en h\u00f6gre chef, \u00e4ven om det r\u00e5der f\u00f6rtroende mellan parterna. H\u00e4r kunde det enligt mig vara bra att vid behov \u00e4ven ha l\u00e4gre chefer p\u00e5 plats som kan underl\u00e4tta kommunikationen och s\u00e4nka tr\u00f6skeln till att ge feedback. Konsulterna som intervjuades till artikeln anser ocks\u00e5 att det kan vara bra att lyfta upp eventuella l\u00f6nediskussioner under n\u00e5got annat tillf\u00e4lle, f\u00f6r att inte skapa on\u00f6dig sp\u00e4nning under sj\u00e4lva utvecklingssamtalet. En annan id\u00e9 som jag tycker kunde vara v\u00e4rt ett prov \u00e4r att man skulle ordna utvecklingssamtal mellan kolleger, d.v.s. arbetare p\u00e5 samma niv\u00e5.<\/p>\n
Tips till ett lyckat utvecklingssamtal kunde enligt artikeln vara f\u00f6ljande:<\/p>\n
– Var v\u00e4l f\u00f6rberedd<\/p>\n
-Ta initiativ och var konstruktiv<\/p>\n
– Var konkret<\/p>\n
– V\u00e5ga ge feedback<\/p>\n
– Diskutera l\u00f6nen under n\u00e5got annat tillf\u00e4lle.<\/p>\n
Har ni n\u00e5gra erfarenheter om lyckade utvecklingssamtal och tips p\u00e5 hur alla delaktiga parter drar nytta av den? Eller har ni tv\u00e4rtom n\u00e5gra d\u00e5liga erfarenheter\/exempel p\u00e5 utvecklingssamtal?<\/p>\n
K\u00e4lla:<\/p>\n
Mustaranta, Maria 2014: ”Keskustellaan kehittymisest\u00e4”. Helsingin Sanomat 2.2.2014. Tillg\u00e4nglig p\u00e5<\/p>\n
http:\/\/www.hs.fi\/tyoelama\/Ty\u00f6paikan+kehityskeskustelussa+ei+kannata+puhua+palkasta\/a1391232929041<\/a> (L\u00e4st 22.4.2014)<\/p>\n Christian, Grupp 3<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Helsingin Sanomat tar upp i sin ”ty\u00f6el\u00e4m\u00e4”-bilaga betydelsen av utvecklingssamtal p\u00e5 arbetsplatser. Enligt artikeln har utvecklingssamtalen blivit \u00a0i flera organisationer alltf\u00f6r rutinm\u00e4ssiga vilket hindrar givning av feedback och m\u00f6jligheten till att st\u00e4lla fr\u00e5gor. P\u00e5 grund av tids- eller resursbrist kan … Forts\u00e4tt l\u00e4sa