<\/p>\n
Reetta R\u00e4ty skriver i kolumnen \u201dJos ty\u00f6 takkuaa, k\u00e4vele\u201d publicerad i Helsingin Sanomat 6.4.2014, om hur det \u00e4r popul\u00e4rt f\u00f6r businessgurus att p\u00e5 n\u00e4tsidor ge r\u00e5d i hur man uppn\u00e5r effektivitet och framg\u00e5ng i arbetet. De annullerar, prioriterar, s\u00e4tter upp m\u00e5l, utv\u00e4rderar sig sj\u00e4lv vid dagens slut och producerar merv\u00e4rde. Skribenten fr\u00e5gar sig dock ifall deras tips alls kan hj\u00e4lpa n\u00e5gon som ska skriva en lysande roman eller komponera en symfoni, ett projekt som kr\u00e4ver allt annat \u00e4n effektivt sysslande i h\u00f6gt tempo, \u00f6verlappande m\u00f6ten och blixtsnabba reaktioner.<\/span><\/p>\n Man kunde tro att businessgurunas r\u00e5d och kreativt arbete \u00e4r varandras raka motsatser. Men R\u00e4ty skriver att m\u00e5nga f\u00f6rfattare menar att de beh\u00f6ver en ordnad dygnsrytm, medan man i det kunskapsbaserade arbetet b\u00f6rjar inse vikten av t.ex. mindfulness-\u00f6vningar p\u00e5 arbetsplatsen. Dessa tv\u00e5 arbetsformer b\u00f6rjar allts\u00e5 n\u00e4rma sig varandra i sitt s\u00e4tt att se p\u00e5 hur man b\u00e4st f\u00e5r saker till st\u00e5nd i arbetet. R\u00e4ty po\u00e4ngterar att l\u00e5ngvarig stress g\u00f6r m\u00e4nniskan till en medelm\u00e5ttig t\u00e4nkare. Ist\u00e4llet beh\u00f6ver man r\u00f6ja utrymme i hj\u00e4rnan f\u00f6r kreativt och innovativt t\u00e4nkande. Jag h\u00e5ller helt med om att det \u00e4r viktigt att kunna pausa, koppla av helt ibland och bara l\u00e5ta id\u00e9erna komma fritt. Om man k\u00f6r fast i sitt arbete, l\u00f6nar sig allts\u00e5 det enkla r\u00e5det att andas djupt och ta en promenad f\u00f6r att reda ut tankarna.<\/span><\/p>\n D\u00e5 jag l\u00e4ste R\u00e4tys kolumn kom jag att t\u00e4nka p\u00e5 en svensk dokument\u00e4r som handlade om det kinesiska skolsystemet j\u00e4mf\u00f6rt med det svenska. Den kinesiska skolan \u00e4r mycket mer kr\u00e4vande \u00e4n den svenska och de kinesiska skoleleverna har knappt alls n\u00e5gon fritid d\u00e5 kv\u00e4llarna och loven g\u00e5r \u00e5t till privatundervisning f\u00f6r att h\u00e5llas i takt med de andra, eftersom det r\u00e5der h\u00e5rd konkurrens om arbetsplatserna i landet. Samma takt g\u00e4ller i arbetslivet. Svenskarna \u00e4r dock i genomsnitt mer innovativa \u00e4n kineserna, och hittills har Kinas framg\u00e5ng grundat sig fr\u00e4mst p\u00e5 en lyckad efterapning av andras id\u00e9er. Jag tror att Sveriges (och de andra nordiska l\u00e4ndernas) framg\u00e5ng i innovativt t\u00e4nkande till en del just ligger i deras prioritering av fritiden, att m\u00e4nniskor har en m\u00f6jlighet att helt koppla loss fr\u00e5n arbetet. Hj\u00e4rnan beh\u00f6ver kunna vila ut ordentligt f\u00f6r att kunna skapa n\u00e5got nytt och t\u00e4nka i nya banor, vilket man kanske inte t\u00e4nker tillr\u00e4ckligt p\u00e5 i Kina.<\/span><\/p>\n \/Heidi, Grupp 1<\/p>\n K\u00e4lla:<\/p>\n R\u00e4ty, Reetta 2014: \u201dJos ty\u00f6 takkuaa, k\u00e4vele\u201d. Helsingin Sanomat<\/em> 6.4.2014. Tillg\u00e4nglig p\u00e5: http:\/\/www.hs.fi\/tyoelama\/Jos+ty%C3%B6+takkuaa+k%C3%A4vele\/a1396580987791<\/a> (l\u00e4st 22.4.2014).<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Reetta R\u00e4ty skriver i kolumnen \u201dJos ty\u00f6 takkuaa, k\u00e4vele\u201d publicerad i Helsingin Sanomat 6.4.2014, om hur det \u00e4r popul\u00e4rt f\u00f6r businessgurus att p\u00e5 n\u00e4tsidor ge r\u00e5d i hur man uppn\u00e5r effektivitet och framg\u00e5ng i arbetet. De annullerar, prioriterar, s\u00e4tter upp … Forts\u00e4tt l\u00e4sa