Etikettarkiv: Gr 5

”Sluta göra saker som du hatar.”

Publicerat av
Svara

Arbeta med det som gör dig lycklig!

I ett TedTalk “Do what you love (no excuses!)” (2008) talar Gary Vaynerchuk ambitiöst om entreprenörskapet och business. Han säger att målet för hans föreläsningar är att människor skulle bli lyckliga och förstå att de måste jobba med någonting som de på riktigt tycker om.

Tre viktiga punkter från videon:

– Den första punkten är att man ska satsa på sådant som man tror på och att man ska bry sig om sitt arbete. Då kan man utveckla sig själv på ett helt annat sätt.

– Den andra viktiga punkten att man måste jobba och sätta sig själv i spelet. Man uppnår saker bara genom hårt arbetet.

– Den tredje är att man ska alltid komma ihåg två viktiga begrepp: Tålamod & Passion.

”You have to do what you love. If you love, you win.”

Jag började fundera på saken och det dök en hel del frågor upp: Har vi som studerande och finländare möjlighet att välja vad vi vill jobba med? Har vi samma chanser i framtiden att på riktigt göra det som vi vill? Ska man tänka rationellt eller följa sin magkänsla? Har man råd att sätta sig in i detta så riskfullt spel eller ska man spela det så att säga ”safe”?

Vad vill du göra?

Referenser: https://www.ted.com/talks/gary_vaynerchuk_do_what_you_love_no_excuses

/Anni, Gr. 5

Gör aldrig i dag vad du kan göra i morgon

Publicerat av
Svara

Fenomenet att medvetet skjuta upp saker fastän man vet att det kan få negativa konsekvenser, har under begreppet ”prokrastinering” hittat sin plats i mitt ordförråd. Fredrik Emdén på chef.se (3.4.2014) har samlat ihop forskningsresultat kring prokrastinering på arbetsplatsen, vilket har visat sig vara vanligare än jag vågat tro.

Jag ser inget nytt i konstaterandet att människor undviker saker som ger dem obehag och istället eftersträvar saker som får dem att må bra. Däremot tror jag inte att många har tänkt sig att prokrastinering på arbetet kan medföra ett ekonomiskt samhällsproblem. I USA har forskare räknat ut att anställda prokrastinerar i genomsnitt två timmar per dag, vilket medför såväl ekonomiska bortfall som negativa konsekvenser på andra områden i livet på grund av övertidsarbete. Både antalet prokrastinerare och kostnaderna för prokrastinering förväntas växa i framtiden och problemet är därför värt att uppmärksammas.

Prokrastinering uppstår främst på grund av bristande motivation och enligt forskare kan chefens ledarstil spela en avgörande roll i problemet. För att förebygga prokrastinering på arbetsplatsen, kan chefen till exempel lägga mer fokus på kortsiktiga mål samt belöna sina anställda, både med hjälp av yttre incitament och genom att erbjuda en tydlig vision som skapar inre motivation. Chefen kan också försöka undvika att distrahera sina medarbetare i arbetet, fundera över hur han själv handskas med prokrastinering och hur han kan vara ett gott exempel för andra.

http://chef.se/prokrastinera-skjuta-upp/

/Eva