Etikettarkiv: Gr 3

Personlig service eller näthandel?

Publicerat av
3

Sparåtgärder tvingar varuhuset Stockamann att minska på sin personal med ca. 330 personer. Orsaken är att Stockamann hoppas på att spara in 10 miljoner från och med 2015 och tvingas därmed genomföra strukturella förändringar som innebär beskärningar av både försäljare och administrativ personal. Sauli Vilén, analytiker på Inderes säger att varuhusens roll idag är rätt oklar och frågar sig till vad de egentligen behövs? Den stora frågan enligt henne är ifall kunder är beredda att betala ett mervärde som Stockamann och dess tjänster kan erbjuda. Skapar varuhusen en upplevelse man är beredd att betala lite extra för eller är näthandel ett alternativ som alltfler föredrar? Vad tycker ni?

Harald, Patrik (2014). ”Varuhusens roll är oklar”. Hufvudstadsbladet 16.04.2014, sid. 9.

Grupp 3, Jemima

Hur kommer framtidens kontor att se ut?

Publicerat av
Svara

På chef.se finns det en artikel om att det i framtidens kontor inte kommer att finnas enskilda rum utan alla arbetar i samma rum, så kallade aktivitetsbaserade arbetsplatser där hela personalen kommer att arbeta. Behöver man arbeta ostört med samtal finns det tysta rum som är avsedda för detta. Hur kommer det här att påverka de anställda? Det är tänkt att kontoren i framtiden inte fungerar som en arbetsplats på samma sätt som det gör idag. Utan i framtiden ska kontoret fungera som en social plats för personalen medan allt mer arbete ska skötas hemifrån. Kommer detta att påverka samhörigheten inom en organisation positivt eller negativt? Jag tror att detta kan både föra med sig både bättre och sämre saker. Det kan vara bra för personalen att allt från chefer till praktikanter sitter i samma rum. På så sätt uppstår kanske en bättre samhörighet inom organisationen medan jag tror att den sociala effekten av arbetet försämras med att allt mer arbete förväntas skötas hemifrån. Av egen erfarenhet vet jag hur mycket man lär sig av andra och det vore synd om företag i framtiden börjar fokusera mera på distansarbete än teamwork.

http://chef.se/chef-med-eget-rum-en-utrotningshotad-art/

/Emma, grupp 3

Globalisering innebär nya förutsättningar för HRM

Publicerat av
Svara

I en artikel ur European Media Partners diskuteras Sveriges första forskningscenter för HRM frågor i Göteborg. Centret har som mål att främja HRM forskning i Sverige och har ett samarbete med Handelshögskolan och Samhällsvetenskapliga fakulteten vid Göteborgs universitet tillsammans med företag och den offentliga sektorn. Eftersom dagens samhälle är i kontakt med nya globala förändringar ser centret en möjlighet att bedriva forskning inom HRM som näringslivet och den offentliga sektorn kan ha nytta av. Forskningen undersöker främst chefskap, ledarskap, arbetsmiljö, rekrytering, kompetensförsörjning, arbetsmarknadsfrågor och HR- organisering.

HR frågorna kommer även att aktualiseras i samma takt som arbete och vardag blir mer globaliserat. I och med att vi är ständigt uppkopplade och tillgängliga skapar det gränslösa samhället också nya förutsättningar och möjligheter för chefer, medarbetare och organisationer. Framtidens arbetsliv förändras även på så sätt och det blir alltmer viktigt att kunna hantera flera saker samtidigt, individuellt, organisatoriskt och globalt. Globalisering kan dock även uppfattas som något negativt i företag där det är chefer och medarbetare som måste sätta gränser för individuella problem och hälsorisker som den ständiga tillgängligheten och uppkopplingen medför. Globalisering innebär därmed också stora utmaningar för företag och organisationer.

Globalisering innebär nya förutsättningar för Hrm. European Media Partner, nr 2, mars 2014. Sid, 4.

Grupp 3, Jemima