Etikettarkiv: Gr 11

Attraktiva arbetsgivare

Publicerat av
Svara

I ett tidigare inlägg skrev jag om den (jobbiga?) generation Y som har mycket lättare att byta arbetsplats än andra generationer. Hur blir man då en attraktiv arbetsplats för unga medarbetare? Som jag tidigare skrev kräver generation Y uppmärksamhet och att ha utvecklingssamtal med ett års mellanrum fungerar inte. Enligt Netigates medarbetarrapport 2013 har en av tre medarbetare inte haft ett utvecklingssamtal på över ett år och anställda mellan 20 och 30 år upplever att de inte har tillräckligt stimulerande arbetsuppgifter. Inte konstigt att medarbetarna väljer att söka sig vidare till nya arbeten.

För att bli en attraktiv arbetsgivare för generation Y måste företag börja fokusera på nya områden. Det handlar om att
• lyssna på individens individuella mål och vision
• sätta upp tydliga mål för utvecklingen
• vara tydlig hur saker fungerar
• Utvärdera första intrycket av företaget
• Våga lägga ansvar

Generation Y är mycket snabbare än andra att byta jobb om de är missnöjda med sin arbetsplats. Det är därför viktigt att man redan i början av arbetsförhållandet fångar upp potentiella problem och utmanar den nyanställda. En attraktiv arbetsgivare kan anpassa sitt arbetssätt till den nya generationens krav.

http://hrbloggen.se/2014/04/attraktivare-unga-medarbetare.html

/Lotta

Den jobbiga (?) generation Y

Publicerat av
Svara

Det finns stora skillnader i värderingar och tankesättet för hur olika generationer arbetar. Babyboomers (födda 1940-1959) är lojala medarbetare som anser att om man inte är på jobbet så arbetar man inte medan generation Y (födda1980-1999) vill förstå varför hen ska utföra någonting och byter arbetsplats när det känns så. Visst, detta är väldigt stereotypiskt, men det finns vissa sanningar i det.

För att behålla unga talanger i organisationen bör man känna till deras värderingar kring arbetet. Generation Y är uppväxta med teknik och social medier och behöver därför omedelbar respons och bekräftelse, det räcker inte med det årliga utvecklingssamtalet. Utvecklingssamtalen borde hållas månadsvis och varje vecka bör man bestämma vad man ska fokusera på under den veckan. För att bli motiverade behöver generation Y en engagerad ledare som har tid och förtroende. De vill bli sedda och involverade i beslut och är inte rädda att säga sin åsikt.

Till skillnad från babyboomers som har respekt för sin chef vill generation Y ha chefen som sin kompis. Generation Y kan hjälpa in företaget i den nya tekniken men vill ha den bästa tekniken att arbeta med. Om man har bättre uppkoppling hemma än på jobbet kan man lika gärna arbeta hemma, eller? Det kan lätt uppstå konflikter mellan de olika generationerna då den ena anser att man måste vara på plats medan den andra ser det som en möjlighet snarare än ett krav. Hur ska man då få dessa att komma överrens? Det är vikigt att man sätter upp spelregler, hur mycket är det okej att arbeta utanför kontoret? Viktigt för sammanhållningen är att man respekterar varandra.

Generation Y låter ur ett HRM- perspektiv som en väldigt jobbig grupp att arbeta med. Vi vill komma och gå som vi tycker samtidigt som vi kräver mycket uppmärksamhet och vill ha så mycket av möjligt av ledningens tid för att hållas motiverade. Hur får man detta att gå ihop? Det kan vara väldigt utmanande, särskilt i större företag. Hur har man koll på medarbetarna och håller dem motiverade? Samtidigt medför denna generation mycket nytänkande till organisationen. Kanske man inte alltid behöver göra som man gjort tidigare.

http://www.va.se/bonus/vada-jobba-9-5-629606

/Lotta

Ergonomisk arbetsställning

Publicerat av
Svara

original

Vi alla har någon släkting eller bekant som lider av problem med nacken eller ryggen eftersom de sitter dag ut och dag in vid en dator på arbetet. Studeranden på universitet kan också lida av smärtor på grund av dålig arbetsställning. Jag kan konstatera att jag just nu sitter och skriver vid köksbordet med axlarna upp i öronen. Det kanske inte är den mest ergonomiska arbetsställningen?

Ergonomi är något som många organisationer lägger alldeles för litet tid och pengar på. Precis som det står i artikeln av Caroline Englund skulle arbetstagarens hälsa kunna främjas betydligt med en genomgång av till exempel hur arbetsstolen ska ställas in.

http://www.dn.se/ekonomi/ergonomi-viktigare-an-traning/

//Emma grupp 11