Kategoriarkiv: Arbetsmiljö

Inga tråkiga kontorsbyggnader

Publicerat av
2

Kontorsbyggnaden är ju till grunden inget mer än ett ställe där man får arbetet gjort, men den kan definitivt vara väldigt mycket mer. Efter att nyligen gett en presentation om Googleplex och bekantat mig med det otroliga huvudkvarteret i Kalifornien, växte mitt intresse för hur mycket arbetsmiljö och -utrymmen kan bidra till själva arbetsprocessen och resultatet. På Business Insider (23.4.2014) kan man hitta en lista på vilka som anses vara världens vackraste kontorsbyggnader. Dessa byggnader är inte endast vackra, utan många av dem är också miljövänliga och väldigt innovativa.

Dessutom blev jag glad av att hitta Finland och Arctia Shippings flytande huvudkontor i Helsingfors i toppen av listan.

the-headquarters-of-arctia-shipping-floats-besides-the-ships-of-helsinki-finland

http://www.businessinsider.com/the-most-beautiful-office-buildings-on-earth-2014-4#

/Eva

 

Allting på arbetsplatsen är arbetsmiljö!

Publicerat av
Svara

Ifall man själv tänker efter en stund på rubriken, så stämmer detta arbetsplatsen är arbetsmiljön. Även en arbetsplats där man arbetar för att skapa en bättre arbetsmiljö är en attraktiv arbetsplats.

Tre viktiga skäl att satsa på arbetsmiljön är:

  • Humanistiska
  • Ekonomiska
  • Juridiska

Det humanistiska och ekonomiska här i princip kan man säga lite ihop med varandra. Då det humanistiska perspektivet innebär att man skall ta hand om sina medarbetare, så att de t.ex. inte blir sjuka hela tiden. Detta är dessutom inte ekonomiska lönsamt för företaget, ifall medarbetarna hela tiden är sjuka. Dessutom så finns juridiska krav på arbetsgivaren att aktivt arbeta för att sjukdomar och ohälsa inte förekommer i företaget.

Dessutom så finns det både fysisk och psykosocial arbetsmiljö. Fysiska arbetsmiljö är ofta lättare att förstå sig på då de ofta är mer synliga, t.ex. ljus och buller. Psykosocial faktorer däremot är inte lika synliga. Då det psykiska välbefinnandet påverkas av t.ex. arbetsbelastningen, förståelsen för sitt uppdrag samt ledarskapets påverkan.

Källa: http://www.ledarna.se/sv/Chefsguider/Arbetsmiljo/

// Arthur, Grupp 2

Alko är Finlands bästa arbetsplats!

Publicerat av
1

Hur förvånade blev inte vi då vi läste att Alko är Finlands bästa arbetsplats. Orsaken till detta är att Alko har gjort ett föredömligt arbete genom att utveckla personalen och kundupplevelsen till en inspirerande helhet, säger verkställande direktör Mona Rundberg vid institutet Great Place to Work.

se länk nedan för mer information:

http://www.alko.fi/alko-palvelee/alko-on-suomen-paras-tyopaikka/

 

Varför går inte DU till jobbet?

Publicerat av
Svara

sarcasm only

Så ni undrar varför man inte kommer på jobb?

Om medarbetarna har en sådan här inställning är det inte konstigt att organisationen inte fungerar.

För lite belöning?

Dålig arbetsmiljö?

Ingen gemenskap på arbetsplatsen?

OREALISTISKA MÅL?!

För att undvika att människor skall tänka på det här sättet om sin arbetsplats föreslår vi först och främst mera utvecklingssamtal mellan medarbetarna och ledningen.  Dessutom krävs ett bra belöningssystem som är passande för medarbetarna och en trevlig arbetsmiljö så att människorna verkligen vill komma på jobb. Det sociala livet är trots allt något av det viktigaste på arbetsplatsen. Arbetsplatsen kan bli helt annorlunda med trevliga kolleger, så gemenskap är något att verkligen satsa på.

 

 

Dåligt och bra ledarskap

Publicerat av
Svara

I taloussanomat fanns en artikel om hur riktigt dåligt ledarskap är. I artikeln beskrevs det bland annat att en dålig ledare inte får saker gjorda, får fel slags resultat och inte bryr sig. Dessutom vill en dålig ledare endast ha en hög position i en organisation och håller inte vad han lovat. Vidare beskrivs det i artikeln att en dålig ledare tar all ära till sig själv och inte till organisation och inte kan skaffa talang och behållan talangfulla människor i organisationen.

Läs mer på:

http://www.taloussanomat.fi/tyo-ja-koulutus/2013/01/25/tallainen-on-surkea-pomo/20131434/139

Hej, det här är gruppanda!

Publicerat av
Svara

GRUPP 12
Hej vi är grupp 12, det vill säga ”Organisationens hjärta <3”.

Vi valde redan på den första gruppträffen att tillsammans diskutera fram blogginläggen under en gemytlig vinkväll i slutet av kursen. Under vinkvällen kommer vi att arbeta oss fram till innovativa och intressanta blogginlägg. Vi valde att skapa gruppanda genom att träffas under ledigare omständigheter i en trevligare miljö än Hankens datasal.

Genom vinkvällen har vi: 1) gruppanda, 2)en trevlig arbetsmiljö, 3) en gemensam arbetsprocess och 4) en ny arbetsform (för oss denna kurs)!

Dessutom belönar vi oss efter att ha skrivit tent och case-uppgifter!

 

Hurdan är din karriärsteg?

Publicerat av
Svara

Jag läste nyligen en intressant och bra skriven kolumn i Ekonomi-tidningen. I kolumnen funderade Anna-Leena Siliämaa på karriärsteg och hur hennes uppfattning om det har förändrats under tiden. I början av sina studier uppfattade hon karriärsteg som en löpbana: en klar rutt med tydliga rastplatser och en klar mål. Nya erfarenheter och kunskap har dock förändrat hennes uppfattning. Nu ser kolumnisten karriärsteg som en vandring i djungeln eller på fjällen. Hon skriver att när man håller ögönen öppna och vågar prova på allt nytt, upplever och ser man otroliga saker. Om man istället går endast mot målet går man misste på många möjligheter och erfarenheter. I djungeln hjälper guider vid svåra situationer, i arbetslivet fungerar vänner, arbetskompisar, mentorer och chefer som guider.

Jag tycker att en vandring i djungeln symboliserar ganska bra karriärsteg. Man behöver inte alltid så snabbt som möjligt vara i målet utan det kan vara mycket bättre att samla erfarenheter och upplevelser. Förändring är karakteristiskt för samhället och arbetslivet idag och förändringstakten blir allt snabbare hela tiden. Man vet aldrig vilka erfarenheter kommer att vara till nytta eller hurdan riktning ens karriär tar. Det lönar sig att hålla ögönen öppna och ta itu med intressanta möjligheter även om man inte hade planerat det tidigare!

Fördelen med att ta itu med olika slags erbjudanden är att man lär sig av alla upplevelser och får en djupare och bredare syn på världen. En sak leder till en annan och plötsligt är man någonstans man aldrig hade kunnat förutspå. Dessutom håller intressanta arbetsuppgifter motivationen uppe och varierande uppgifter utvecklar ens personliga kompetens. Och detta är ju värdefullt både för arbetsgivaren och -tagaren.

HRM career– Pihla // Grupp 7

 

Det finns bättre belöning än pengar

Publicerat av
2

Arbetstagarna uppskattar mer en trygg arbetsplats, företagskultur, möjligheten att påverka och bra arbetstider mer än att få belöning i penningform. Forskning visar att mindre än 10 % av motivationen hos arbetarna förklaras av belöningar i form av pengar.

Så för att hålla kvar arbetarna gäller det att belöna på rätt sätt. Företag borde satsa på arbetsmiljön, tryggheten och ett bra ledarskap mera eftersom det är sådant arbetstagare uppskattar allt mer på arbetsplatser.

http://www.ledarna.se/sv/Chefsguider/Lon/Satta-lon/Beloningar-och-formaner/

/Emma, grupp 3

Prosociala belöningar

Publicerat av
Svara

Enligt nya forskningar är prosociala bonusar då man får en summa pengar som ska spenderas på någon annan än en själv, bättre en traditionella bonusar. Prosociala bonusar är ett bra val om meningen är att öka prestationerna i företaget. Prosociala bonusar har till exempel använts så att man skänkt pengar till välgörenhet eller köpt presenter till sina kollegor. Användingen av prosociala bonusar har till exempel resulterat i en ökning i antal vunna matcher i ett idrottslag och i en ökning i försäljningsintäkter i ett läkemedelsföretag.

Jag tycker att detta lät mycket inressant, men jag tycker att man i artikeln kunde ha berättat noggrannare om forskningsresultaterna. Jag skulle gärna vilja veta att varför prosociala bonusar har fungerat så bra, även bättre än traditionella bonusar där man får spendera summan på sig själv? Är det på grund av att prosociala bonusar bl.a. leder till bättre samhörighet på arbetsplatsen? Traditionella bonusar kan ju i värsta fall ha en negativ påverkan som t.ex. att de anställda i företaget endast fokuserar på sig själva och blir mindre hjälpsamma.

http://chef.se/bonusen-som-verkligen-ger-resultat/

// Laura, grupp 10