Månadsarkiv: april 2014

Bästa arbetsplatsen i världen?

Publicerat av
Svara

Googles innovativa, kreativa och inspirerande bild de ger av sin personal är inte endast givet från företagets sida utan har också blivit utnämnd till ”bästa arbetsplatsen” av Fortune Magazine. Dessutom utöver Fortune Magazine har Google fått utnämningarna bästa arbetsplatsen i Kanada och bästa arbetsplatsen i Japan. Finns det förslag på organisationer som toppar Google?

 

http://www.google.com/about/careers/lifeatgoogle/

http://www.google.com/about/careers/lifeatgoogle/google-best-place-to-work-in-canada.html

http://www.google.com/about/careers/lifeatgoogle/best-place-to-work-japan.html

Hip hurra för Google!

Publicerat av
Svara

Googles sätt att marknadsföra sig är alltid lika intressant. Imponerande och innovativt att skapa rekryteringstävlingen som finns i videon linkat till inlägget. Samtidigt som videon är en rolig tävling för att rekrytera skapar google en bild av att arbetande där framlyfter kreativt och innovativ arbetsstil.  Man får nästan lust att delta efter att ha kolla videon.

http://www.youtube.com/watch?v=4YMD6xELI_k

Fel åsikt – Mozillas VD avgår

Publicerat av
Svara

Mozillas VD Brendan Eichman blev tvungen att avgå för att han hade fel åsikter i homo-frågor.

Mozilla framstår som en organisation som är öppen för diverse åsikter, de är bland annat för att LBGT-typer ska få gifta sig och adoptera. Denna öppenhet är en del av företagets kultur, såpas stark att det bitit dem i benet.

”We have employees with a wide diversity of views. Our culture of openness extends to encouraging staff and community to share their beliefs and opinions in public.”

Brendan Eichmann var en av grundarna till Mozilla, en del av styrelsen och hade jobbat där i femton år. Efter en lång process att finna en VD för Mozilla valde man Eichmann som det bästa alternativet. Eichmann hade dock år 2008 givit en donation på 1000$ till att stöda en anti-gay proposition i Californien, som blev hans fall. Mozilla communityn och många medarbetare krävde att Eichmann skulle avgå.

Kulturen vid Mozilla orsakade ett upplopp för att VD:n hade fel åsikter. Utan att ta ställning till homo-frågan undrar jag om inte detta är en löjlig orsak att kräva någons avgång? Vill någon kanske bara ge vissa frågor extra uppmärksamhet (politik…)? Är denna kultur egentligen vad den påstås vara, eller gäller toleransen bara så länge man tycker rätt?

Källa: länk

// Jonas (grupp 7)

Inre & yttre motivation

Publicerat av
Svara

Främst inom idrottspsykologi har det spekulerats mycket kring motivation och hur den som presterar lyckas motivera sig själv. Yttre motivation innebär i korthet en strävan till att nå en målsättning. Dessa mål kan variera från att utföra en uppgift till att vinna det mest glamorösa pris inom sitt fält. Inre motivation härstammar från tillfredsställelsen att utöva själva uppgiften. På många sätt är en inre motivation bättre eftersom den matar sig själv och individen sporrar sig själv att blir duktigare. Yttre motivation kräver alltid med jämna mellanrum en ny målsättning. Det finns också metoder med vilka man kan försöka framkalla den önskade motivationen. Kunde också vara användbart inom affärslivet och HRM.

http://www.humankinetics.com/excerpts/excerpts/balance-intrinsic-and-extrinsic-motivation-for-success

http://iveybusinessjournal.com/topics/the-workplace/the-four-intrinsic-rewards-that-drive-employee-engagement#.U1ZrsuZ_uil://

// Henrik, grupp 7

Företagsbloggen – ett redskap eller en fallgrop?

Publicerat av
Svara

En ny trend har landat och är här för att stanna.
Företag skall inte bara erbjuda kunder stillastående hemsidor, utan nu även levande plattformar, företagsbloggar.

Idag är det vanligt att redaktioner och styrelser bedriver bloggar för att ge sina kunder en inblick i vad som händer i företaget och genom den även ta sin marknadsföring ett steg längre. Samtidigt så blir de digitala plattformarna allt fler och man bör göra sin plattform speciell, för att den skall skilja sig från mängden och för att kunderna skall hitta dit.

Är företagsbloggar en hiss eller diss? Ett användbart redskap eller en fallgrop?

/ Jessica, Grupp 11

b_135734554

”Det finns två sätt att få medarbetare att göra som du vill: Morot eller piska”

Publicerat av
Svara

Så skriver de på Chef.se.  Själv tror jag starkt på att belöningar är ett bättre sätt att motivera. Det framkallar motivation samtidigt som det skapar en bättre arbetsmiljö och kultur.

Artikeln tar upp att det vanligaste metoden för att ge ”pisk” är att ha ett enskilt samtal. Vad säger att detta är en metod att ge pisk och inte en vanligt utvecklingssamtal? Självser jag att motivera mha. bestraffningar är mer en Steve Jobs stil att leda: skäller ut framför medarbetarna och inte rädd för att använda skällsord. Detta tror jag inte är den bästa metoden – även om den också kan vara effektiv.

Att ha ett belöningssystem betyder inte enbart att företagen ska belöna gott arbete. Det betyder också att man skall utveckla personalen och använda sig av HRD. Ger man belöning för gott arbete betyder det samtidigt att man inte belönar mindre effektivt och produktivt arbete – det går åt båda hållen. Men är saknaden av bonusen en metod av att ge pisk? Väldigt mild sådan i så fall.

Att ge morot eller piska motiverar medarbetare att agera och göra så bra de kan. Det är personligt hur man blir motiverad men med tanke på arbetsmiljön är belöningssystemet det bättre alternativet.

/Catherine, Grupp 1

Källor:

Chef.se. Prestationslön bästa belöningen 24.09.2008 (läst 22.4.2014) URL: http://chef.se/prestationsloen-baesta-beloeningen/

Carrot on a stick incentive 19960821

 

Många blandar arbete och fritid

Publicerat av
Svara

En ny undersökning visar att 1200 personer i åldrarna 18-75 läser sina jobbmejl även på fritiden. Och var femte svensk läser jobbmejlen det första han eller hon gör varje morgon. Lägger man till de som redan kollat sin mejl på morgonen på väg till jobbet stiger denna siffran till 32 %.

Diskussionen hettade upp sommaren 2012 då Tysklands arbetsmarknadsminister Ursula von der Leyen gick till attack mot den nya teknikens intrång i de anställdas fritid. Hon menade att det ökar stressen hos de anställda när de inte längre kan skilja på vad som är jobb och vad som är fritid.

Men det finns även dem som gör tvärtom och låter fritiden vara fritid. Samma undersökning visar nämligen att 50 % av personerna aldrig kollar jobbmejlen på kvällen och i åldrarna 18-24 så är samma siffra uppe i 76 %.

Samtidigt så visar undersökningen att av de som svarat så anser 27 % att de inte hinner med sitt jobb under ordinarie arbetstid och 16 % att de faktiskt förväntas vara nåbara även på sin fritid.

Finns på:

http://www.dn.se/ekonomi/manga-blandar-arbete-och-fritid/

(Läst 22.4.2014)

//Björn

Gammal metod i ny ryggsäck

Publicerat av
Svara

Svenska regeringen har bestämt att ”entreprenöriellt lärande” ska gå som en röd tråd genom hela det svenska skolväsendet, från förskolan ända upp till vuxenutbildningen. Anledningen är att Sverige måste få fler entreprenörer för att kunna fortsätta vara konkurrenskraftigt. Det handlar framförallt om ett sätt förhållningssätt och ett sätt att tänka. Eleverna måste lära sig hantera problem, komma med lösningar och genomföra dem. Kreativitet handlar om att ta eget ansvar för sitt lärande istället för att låga någon annan göra det.

Sven-Eric Liedeman som är professor i idé- och lärdomshistoria är dock kritisk. Han menar att det är bra att barn tvingas ta egna initiativ men menar samtidigt att begreppet blir för snävt om entreprenörskap i slutändan bara handlar om att starta och driva företag. Han anser att ordet ”aktivt lärande” ger en rättvisare bild. Idag finns det redan arbetsformer som syftar till entreprenöriellt lärande såsom grupparbeten och ämnes-överskridande temaarbeten, problemet är bara att dessa tillhör de arbetsformer som ibland anklagats för att vara alltför ”flummiga”. Peter Skoglöf, som är projektledare på Skolverket menar dock att ibland behövs det ett namnbyte när ett gammalt skolämne gör comeback i en annan ideologisk överbyggnad, i skolan.

Finns på:

https://blogs2.abo.fi/hrm2014/wp-admin/post-new.php

(Läst 22.4.2014)

//Björn

Arbetslivet förändrar sig

Publicerat av
Svara

Som redan diskuterats tidigare, håller arbetslivet förändra sig ganska mycket just nu. Den nyaste Ekonomilehti tog också upp robotdiskussionen och det att ledarskapet behövs att se helheten. Roboterna kan inte se helheten så därför kommer människor behövas i ledarskapspositioner. Några professioner kommer att försvinnas och några föddas.

”Jos etsii uhattuja töitä, niitä ovat ne, joita robotit pystyvät tekemään. Mutta missä tarvitaan inhimillistä kosketusta, aisteja, luovuutta, intuitiota, uuden keksimistä, moraalia, etiikkaa – siellä tarvitaan ihmisiä” Som fördel jämfört med maskiner kan människor tänka och där kommer det finnas arbete också i framtiden enligt artikeln.

http://www.ekonomilehti.fi/tyoelaman-hurja-murros/

//Riikka, grupp 9

Hos SEB är mångfald inte en mångfaldsfråga, men en servicefråga

Publicerat av
Svara

SEB har kopplat frågan om mångfald till service. Genom att kartlägga och ta tillvara alla språkkompetenser de har inom banken kan de idag erbjuda service på 23 olika språk! Detta ökar tillgängligheten till banken, även för de kunder som inte har svenska som sitt modersmål. Cajsa Renman som är kommunikationschef för kontorsverksamheten inom SEB menar att nog skulle man själv som svensk föredra att förhandla om sitt bostadslån i exempelvis Tyskland, på svenska istället för att behöva knaggla sig igenom alla detaljer på sin skoltyska.

Att lyfta fram språkkompetenser är idag ett konkurrensmedel och ett steg i att kunna erbjuda kunderna en ständigt ökad servicenivå. Detta tar även fokus från allt tal om etnicitet och olika kulturer som för många företagare ibland kan upplevas som obekväma. Talar man istället om språk så ses personer inom företaget genast som en, ibland oersättlig, tillgång inom företaget. Ett annat modersmål än svenska är också något som arbetsgivaren ”får på köpet” och inget som denne behöver lägga några resurser eller utbildning på.

Finns på:

http://csripraktiken.se/2010/03/05/hos-seb-ar-mangfald-inte-en-mangfaldsfraga-men-en-servicefraga/

(Läst 22.4.2014)

//Björn